12

骆文武:矿山里走出的“绿色工匠”

8月2日,浙江交通集团下属交通资源集团嵊兴矿业收到来自北京能源管理体系认证证书,这标志着嵊兴矿业绿色矿山建设取得一定成果。

“绿色矿山建设是一个全方位、全系统的事情,作为矿山生产重要部门之一的生产技术部,在其中承担着至关重要的角色。”该公司相关负责人说,“这其中,不得不提到生产技术部经理骆文武,他拼搏奋斗、精益求精的匠心和干一行、爱一行、钻一行的初心,解决了一个个难题,为公司绿色矿山建设立下了功劳。”

近日,笔者采访了这位工作了17年的老匠人。

 

他反复推敲,只为减少对环境影响

近段时间,骆文武一直都在为更好地改善矿区抑尘工作而忙碌着。原来,嵊兴矿业公司矿山砂石骨料出运道路邻近村庄,为减少对周边村民的影响,夜间石料暂停发运,每日有效发运时间缩短。

“5-10月份是玄武岩石料销售旺季,玄武岩粗集料的发运需要使用铲车装运,缓解装车站压力。然而,铲车装车过程中产生的扬尘收集处理困难,影响周边环境。”骆文武说。为解决好这一问题,嵊兴矿业公司广大员工群力群策积极集思广益,最终决定采用雾化方式来抑尘,技改项目由骆文武负责实施推进。

铲车装运抑尘技改项目时间紧、任务重,自接到任务起,骆文武每天进行实地考察,不断调试抑尘喷淋设备设置的大小、放置位置、喷淋水量等。“做技改必须小心谨慎、反复验算,还要考虑好退路,万一这一步失败了要从哪里去补救。”骆文武说,每一个项目开始前,他都会提前进行多次小型试验模拟,最大限度避免决策失误带来的损失,待模拟成功后再进行优化和打磨。

自进入嵊兴矿业公司以来,身为部门经理的他带头深入工作现场、反复分析推敲、巧手自制改造、严谨科学验证,组织完成了石粉装车系统、中细碎粉尘含量控制技术等一系列技改项目,为创建国家级绿色矿山做出了积极贡献。

他攻坚克难,只为提升质量附加值

身为一名党员,骆文武时刻谨记冲锋在前的责任和义务。作为部门负责人,他带领团队持续奋战在生产一线,车间条件艰苦,却从未阻止他探索的脚步。

“对碎石进行质量管理是保证玄武岩石料质量的关键,而质量的好坏,也在某种程度上与绿色矿山建设相互关联。”该公司相关负责人表示,为严格把控每个流程每道工序,确保石料品质,骆文武每天需要奔走于办公区、生产车间、头破区以及开采区之间数十趟。“他每天微信运动步数都在2万以上。”谈及此事,骆文武的同事都为他点赞。

同时,为提高成品料的产品质量和附加值,他还经常带领团队不停奋战,连夜加班调整设备的生产参数,不断审查日常试验检测数据,分析产品指标与各设备参数的关系。在他们不懈努力下,玄武岩粗集料含粉率由原先的1.1%控制到0.7%以内,细集料产出比由原先的49.8%下降至45.86%。

骆文武这一路的攻坚克难也取得了丰硕成果。两年来,骆文武组织参与了近10项创新项目,其中《一种自密封环保筛分装置》《一种用于玄武岩砂石加工生产线的除尘装置》《一种用于玄武岩石料矿粉气力输送系统》获得了实用新型专利授权。他本人也多次获得公司“先进个人”“优秀员工”等荣誉。

 

他授人以渔,只为丛林中百花齐放

“单丝不成线,独木不成林。”骆文武深谙这个道理。刚进矿区的年轻人往往都是专业理论知识丰富,但现场经验不足、解决生产实际问题的能力较弱,难以肩负重任。为培养与提高青年技术工人的专业技能和业务能力,他经常组织开展技能培训,手把手教学,帮助新员工提升自身业务水平,为公司培养了一批又一批优秀的工程技术管理员。

“一个人的能力有限,但一群人的能力则是无限的。”骆文武认为,只有带动一批又一批年轻人才快速成长,才能为矿山的后续发展提供强有力支撑;只有攻克一项项技术难题、取得一项项科技成果,才能为矿山更好发展做贡献。

监制|丁前程 郑莉

编辑|沙凯迪

文|尹洁银 黄俊

*版权归原作者所有,转载请注明出处。

13
发表评论
留言与评论(共有 0 条评论) “”
昵称:
匿名发表 登录账号
         
   
验证码:

相关文章

推荐文章

10
11