廉政建设，是供电企业高质量发展的基石。在电网建设发展进程中，营造风清气朗的发展环境、干净干事的浓厚氛围，是践行“人民电业为人民”的根本之一。但是，在“熟人社会”的背景下，“基层单位地方小、工作办事情面大”往往是困扰基层单位开展廉政监督的痛点。如何破解难题，着力打通监督工作的“最后一公里”？来看看国网顺昌县供电公司纪委是如何做的。

”今年3月，我们出台了《关于成立三级廉政监督网的通知》，成立以纪委、党支部和班所党员业务骨干共同组成的三级廉政监督网。”国网顺昌县供电公司纪委书记钟嘉传说，“通过整合资源力量，我们抓牢了增强基层监督治理的有力载体，推动纪检工作上下联动、协同贯通，将全面从严治党要求真正落实到基层。”

通过有效监督，3月至8月，依托三级廉政监督网开展疫情防控、供电服务、安全领域、审计自查等各项监督检查中累计发现问题38个，下发纪律检查建议书2份，针对责任人开展提醒约谈3人次，经济考核25人次。

坚持党的领导，建立三级联合监督模式。构建三级廉政监督网，即按照全员覆盖、分级负责、责任到人的原则，打造专责监督、业务监督和日常监督“三道防线”，由公司纪委委员、各党支部书记（或党支部纪检委员）和各班所业务能力强的党员骨干共43人分别担任各级监督员，实现凝聚合力、常态监督、联合监督的目标。三级廉政监督网是一个有机的整体，一级对一级负责，各层级间又紧密衔接，相互配合，相互督促，既解决了监督力量分散薄弱、纪检干部对业务不熟悉的短板等问题，同时也进一步发挥党支部纪检委员作用，形成基层监督执纪有效合力。

强化专业协同，落实“管业务必须管监督”。在三级廉政监督网格局下，国网顺昌县供电公司根据上级公司大监督组织体系相关要求，明确监督责任清单，建立“定期+随时”信息反馈制度，采取常规情况月度汇报和关键问题随时汇报的模式，及时发现并向公司纪委报告党风廉政风险，实现监督工作抓在经常、干在平常、落在日常，有效落实“管业务必须管监督”。

实行动态管理，优化人才队伍建设。建立各级监督员履职能力考核评价制度，对在巡视巡察、审计、专项监督等专项工作中发挥积极作用、在日常监督中及时发现党风廉政建设风险的监督员，给予所在支部党建考评绩效加分。同时，将履职能力评价优秀的监督员纳入公司优秀人才队伍进行跟踪培养。反之，对履职不合格的监督员进行指导、培训乃至动态调整。通过有力举措，为企业培养了充足的纪检工作人才。自成立三级廉政监督网以来，该公司供电所支部1名优秀监督员成功竞聘供服公司管理岗位，公司和谐稳定、风清气正的政治环境得到进一步巩固。

强化政治担当，营造廉洁从业氛围。坚持加强新时代重要理论学习、重要思想指导，引导干部员工自觉武装头脑、指导实践、推动工作，确保监督执纪方向始终正确。在此基础上，国网顺昌县供电公司纪委充分发挥三级廉政监督网监督员作用，积极开展“一月一主题”廉政教育、“算好人生七笔账”廉政展板巡回展、参观顺昌县纪委党风廉政教育基地等系列廉政警示教育活动，为企业营造廉洁从业氛围。

如今，三级廉政监督体系已然打通国网顺昌县供电公司纪检监督工作的“最后一公里”，将“夙夜惟寅，直哉惟清”的为官为人之道根植在该公司干部员工的心中。下一阶段，该公司纪委将继续筑牢党风廉政防线，以高质量监督服务保障公司高质量发展。（邓毅 叶蓁蓁）