日前

山东省广播电视局发布

《关于公布全省优秀广播电视和网络视听行业深化人才发展体制机制改革创新案例的通知》

经市级广电行政部门

省级有关单位推荐，省局组织评审

山东广播电视台

《省级广电媒体一体化

运营管理机制创新与实践》

等15个案例

被确定为全省优秀人才创新案例

并择优推荐参加总局评选

其中

《平度市融媒体中心绩效考核改革》案例入选

绩效考核改革，是媒体深度融合的重要内容，也是融媒体中心内部机制改革的重要抓手。平度市融媒体中心坚持“绩效统领、双线运行”，积极推动建立以绩效考核为基础、统一标准的内部激励约束机制，引导和激励干部职工担当作为、干事创业。

改革“身份管理”为“岗位管理”

打破在编人员和非在编人员的身份限制，对所有部门、岗位进行定量和定性，建立以绩效考核为基础、统一标准的内部激励约束机制。非在编人员，在工作定量的基础上，对超额完成的工作增量进行物质奖励。在编人员，工资保险已纳入财政兜底，绩效改革以干部提拔、职称晋升、评先选优等正面激励为主。

改革“主观评价”为“量化考评”

实施量化考评办法，分为行政服务、采编调度、创收运营、技术保障四大类，对干部职工的各项行为规范、业绩成果等赋予相应的分值。实行“一人一分，一月一评”，量化考核结果每月一公示，并作为评先评优、晋级晋职的重要依据，进一步传导压力、倒逼责任、激发动力。

改革“固定工资”为“绩效薪酬”

坚持向采编一线倾斜，以按劳分配、奖优罚劣、奖勤罚懒为核心，将薪资总额分为固定薪酬和绩效薪酬两部分，并探索逐年提高绩效薪酬在薪酬总额中的比重，让实干者得实惠。

绩效改革实施以来，干部职工干事创业活力有效激发。2022年，平度市融媒体中心服务力全省排名第9，青岛区市第1；传播力全省排名第13，青岛区市第1；综合指数排名全省第7，青岛区市第1，获得省委宣传部媒体深度融合扶持资金50万元（青岛区市唯一），是平度新闻媒体发展史上第一次。先后成立工作室3个，2022年主创作品或产品1600多个。其中，4件作品获评国家级奖项，8件作品获省级奖项。

未来已来

平度市融媒体中心将

认真贯彻落实市委“1153”工作思路

扛起新时代媒体人的使命担当

砥砺奋进，开拓创新

记录平度新变化

发出平度好声音

展现平度新面貌

为平度打造青烟潍城市群会客厅和

青岛辐射带动半岛一体化发展桥头堡

贡献融媒力量

平度融媒编辑：王盼盼