天下大事，合久必分，诺华分拆山德士又有新进展。

8月25日，诺华全球官宣，计划将仿制药和生物类似药部门的山德士分拆成一家全新的独立上市公司。

诺华表示，独立后的山德士总部设在瑞士，公司采用美国存托凭证，并在瑞士交易所上市。本次分拆预计将在2023下半年完成，分拆后山德士将是欧洲最大的仿制药企。

山德士不仅拥有多款抗生素、呼吸、肿瘤、中枢神经等领域的多款仿制药，还包括阿达木单抗、利妥昔单抗、英夫利西单抗等8款生物类似药，今后预计还有15个生物仿制药管线的产品上市。

硬币的另一面是：随着“专利悬崖”到期，全球医药行业的竞争越发激烈，山德士的营业收入持续下滑，已拖累诺华实现快速发展的目标。

经过3年多的痛苦挣扎之后，诺华全球CEO万思瀚终于决定分拆山德士。他认为：诺华与山德士两家公司通过优先考虑资源分配，增加管理层对各自业务需求的关注，为股东创造最大价值。

“裁员、重组”消息不断

这场分拆早有端倪。

2019年3月，由于公司业务收入持续下降，执掌五年山德士的Richard Francis辞职。他在离职声明中称，山德士正在经历最艰难的转型，今后的结果无法承诺，因此现在已是离开的最佳时机。

2021年，山德士仿制药业务的销售额75亿美元，仅次于以色列梯瓦公司，排名全球仿制药企业第二。但由于全球竞争加剧和疫情影响等多重因素，山德士仿制药业务的销售额逐年递减，2020年时，山德士销售额为77亿美元。

2018年9月，诺华曾把山德士在美国的皮肤病和口服固体制剂两项业务，以10亿美元的价格出售给阿拉宾度（美国）制药公司，希望借此扭转山德士业绩颓势。但事与愿违，这笔交易被监管部门驳回，最终没有成型。

山德士产品营销的根本困境是手中没有重磅药物。2019年，诺华全球CEO万思瀚推行一系列重大改革，欲改造山德士的整体业务。

不过，外界始终认为，山德士将无法逃脱被诺华出售的命运，“裁员、重组”等消息一直不断。

2022年4月，诺华宣布调整公司全球业务框架，计划裁员8000人，其中1400人为管理岗位，同时制药和肿瘤两大业务部门合并为一个部门，诺华制药(中国)总裁张颖被任命为创新药物中国总裁兼董事总经理。

随后，诺华中国团队迎来多项人事调整，零售、新兴市场及商务部、业务卓越及运营部、价值准入部、医学事务部、战略及新产品规划部都出现不同程度的岗位变化。

不过，彼时仿制药部门山德士的前途仍不明朗，甚至外界都没有得到任何消息。

8月24日，山德士大中华区总裁余慧明宣布离职，最后工作日是9月28日。他在离职公告称，离开山德士是一个非常艰难的个人决定。当时业内就认为，余慧明离开，意味着山德士的整体剥离拉开序幕。

业绩增长乏力

山德士与诺华的缘分应追溯到19世纪。

1886年，化学师阿尔弗雷德·科恩和商人埃杜瓦特·康斯坦特·山德士联合成立了一家染料厂，叫科恩&山德士化学厂。而同在瑞士巴塞尔的汽巴、嘉基两家化学染料厂相继成立。

此后很多年里，汽巴和山德士向制药产业转移，嘉基则主要生产农用化学品业务。1970年，汽巴和嘉基合并成立；1996年，汽巴—嘉基又和山德士合并成诺华，来自山德士魏思乐成为诺华首任CEO。2007年时，山德士在130个国家拥有约2.3万名员工。

在仿制药热销的年代，山德士平稳安宁。然而专利悬崖到来之后，仿制药价格快速下降，山德士面临了激烈的竞争。根据诺华的财报显示，2021年，山德士的核心营业利润率从上一年的24.2%下降至21.4%。

在商业法则中，如果“不再获取更多的利润”，注定将被抛弃。

在美国，山德士的产品单价急剧下降，导致最终销售和利润大幅降低；而在全球第二大市场的中国，山德士又面临集采的压力，四款产品中标。

8月22日，诺华在瑞士苏黎世举行的媒体活动中表示，公司进行全球架构大调整，不仅宣布解除3名公司高管的职位，同时计划在瑞士裁员的1400个工作岗位中，多达一半是领导岗位。这意味着，今后诺华将有更多的中层管理者面临被裁的命运。

显而易见，全球生物制药行业裁员浪潮已经滚滚而来，对于跨国巨头来说，或许曾经大举收购并购、扩大自身体量的战略布局，已经被拆分非核心板块、专注核心业务所取代。

撰稿｜雷公

编辑｜江芸 贾亭

运营 | 山谷

插图 | 视觉中国

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