济宁新闻网讯（记者 曹丽 通讯员 董皓 许加鹏 王保坤）长期以来，传统农业合作社“小而散”的短板制约着农业产业化发展。为进一步激活、扩大合作社作用，梁山县拳铺镇党委统筹谋划，将合作社升级为“联合社”，走出了一条党建引领、多村联合、优势互补、共同发展的乡村振兴之路。

眼下，梁山县拳铺镇刘官屯村合作社800亩高粱喜获丰收。

梁山县拳铺镇刘官屯村党支部书记、村委会主任王峰：“今年的高粱收益挺好的，单产能达到1400斤，我们是订单式农业，每斤高粱是一块五毛钱，单季的话每亩地能收2000元。”

不仅粮食产量高，不愁卖，而且成本也比往年降低不少。

梁山县拳铺镇党委委员、组织委员刘康斌：“这个秋季，仅农资这一块我们(联合社)就节省了20万元的成本。”

种地的高产高效得益于今年拳铺镇牵头成立的党支部领办合作社“联合社”发展模式。

梁山县拳铺镇党委委员、组织委员刘康斌：“以刘官屯村为核心，我们吸纳带动了周边6个行政村，共同成立了联合社，在镇党委的指导下，我们联合社坚持党建引领，共同发展，共同富裕的道路。”

为扩大农业规模效应，打破传统合作社“小而散”的弊端，今年7月，刘官屯村与临近村的5个合作社联姻共建，成立合作社联合社，以刘官屯合作社为核心，“一心带多村”连片发展。联合社成立成员大会理事会监事会，下设粮食种植组、农机作业组、统供统销组和财务管理组。

梁山县拳铺镇党委委员、组织委员刘康斌：“我们镇党委拿出来200万元，成立了梁山拳新农业发展有限公司，全部服务于咱们联合社，用于农资的统供统销、农机的租赁这一块，包括我们镇又组织了农机、三资等相关部门组成的专家，为联合社提供技术上的服务。”

依托镇上搭建的平台，联合社对外抱团打市场，对内实施“七个统一”运作模式，打破了以前合作社之间各自为战的局面。

梁山县拳铺镇南杜村党支部书记张庆旭：“加入联合社之后，带来最大的好处，比如说这个农机、化肥、种子统一来采购了，成本上节约了很多，从技术指导方面，每个村啥情况，随时来给他提供这些信息。”

在联合社新的经营模式带动下，刘官屯村今年土地流转增加了300亩，达到1400亩。

梁山县拳铺镇刘官屯村党支部书记、村委会主任王峰：“2022年我们每亩地在800元的基础上，每亩地分的红利是300元，今年分红不会低于去年。”

梁山县拳铺镇党委委员、组织委员刘康斌：“这个秋季，联合社村集体收入全部达到20万元以上。”

为进一步提升联合社农业社会化综合服务能力，今年，拳铺镇积极争取资金，投资2000余万元在刘官屯村打造集粮食加工、仓储、烘干、人才培训、农机存放、品牌建设为一体的农业综合体项目。

梁山县拳铺镇党委委员、组织委员刘康斌：“以前雨期的时候收粮食没地方放，造成了粮食的损失，我们依托这个项目为契机，研究部署建设中转库和粮仓，烘干设备大约是投资了200多万，粮仓建筑面积是3200平方，大约是可以提供15000吨承载力。”

截至目前，联合社入股土地达到6000余亩，入社群众达到1300余户。依托联合社成方连片的土地优势，拳铺镇积极打造高标准农田，促进粮食增产增收、提质增效。