优秀班组长是一个企业发展的“奠基石”。8月26日,浙江杭州市总工会举行全市班组管理优秀案例展示活动,9名优秀班组长展示了各自班组风采和个人奋斗历程。此次活动也拉开了今年“926工匠日”系列活动序幕。
小班组,大能量。班组作为企事业最基层、最活跃的组织,是各项工作的落脚点和具体实践者,在构建新时代和谐劳动关系,助力经济稳进提质中起到了重要推动作用。今年,杭州市总工会在全市企事业单位中开展班组管理优秀案例展示活动,并组织班组长“比学赶超”能力培训,最终选出9个班组管理优秀案例9名优秀班组长参与最后的大比拼。
“步坦协同作战,解决人员短缺问题。”快递员、来自中国邮政集团有限公司杭州滨江分公司的班组长沈涛,向大家展示他和他班组的“步坦式”协同作战法。2021年10月,沈涛临危受命担任滨江区分公司泰安路揽投部经理。初到泰安路揽投部时,站点人员紧缺,各项服务和质量指标不甚理想,当时还面临着“双11”、“双12”电商旺季。为提升投递效能,沈涛引用军事中步坦协同的联合作战战术,按照网格区域实行机动车和电动三轮车联合作业,有效减少投递员在中间路程的迂回时间,切实提升投递效率。沈涛身上也展现出新时代职工的新风貌,获评2022年杭州市劳动模范,并以劳模工匠创新工作室为载体,带领他的班组成员共同进步,努力培养出一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍。
“火情事件后的反思与提升:如何提升培训有效性”“高强度、多线程任务模式下的旅游赛事大满贯”……9名班组长中有新就业形态劳动者,有富有匠心的金牌导游,有在生产一线的技术带头人,他们从管理协调、技术攻关、应急处理、创新改善等方面,紧扣如何发挥班组长“兵头将尾”作用,用生动丰富的案例进行精彩讲解,结合自身职责,将小我融入大我、将个人进步与集体发展相结合,全方位地展示了各自班组风采和个人奋斗历程。
大赛评委曹笑朵现场点评时说:“通过案例可以看出,在管理过程中,很多班组长表现出了出色的目标管理能力。从与团队共同制订目标,到制订行动计划,到落实计划,不断完善,最终带领团队达成目标。对面临类似情景的企事业单位来说,极具借鉴意义。”
“杭州市总工会于前期还组织实施了班组长管理能力提升磐石计划‘比学赶超’项目,通过小组风采展示、实地游学参访优秀企业、专家面授、课后分享等形式的阶段性培训,培养激发各班组长学习和提升的动力,促进班组长更好地从技术走向管理,提升综合能力。”市总工会相关负责人表示,本次活动是首次以班组长为主角的能力提升活动,旨在通过培训和比赛,不断提高班组长的管理水平和综合素质,全力推进新时代杭州产业工人队伍建设改革工作,构建新时代和谐劳动关系,助力全市经济稳进提质攻坚行动。( 记者曾晨路 通讯员张晓燕报道)
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