徐家楼街道:育苗升级引“活水” 乡村振兴添动力

近年来,徐家楼街道充分发挥街道党工委在乡村振兴中的“龙头作用”,大力推进“育苗升级”工程,积极招聘村务专干,在人才“选育用”上下功夫,为村庄发展注入新鲜血液,为乡村振兴提供人才支撑。

优中选优,规范招考程序



为深入实施乡村振兴战略,引导优秀人才投身乡村振兴一线建功立业,不断充实村级后备力量,街道引入第三方人力资源机构,通过网上报名、笔试、面试、考察与体检、公示及聘用等程序,规范村务专干招考流程,确保选出一批素质高、能力强、视野开阔的青年人才,助力乡村振兴。本次招考共有165名大学生报名,经过选拔最终招录15名,其中本科学历6名,大专学历9名。

育苗墩苗,加强能力培养

大力推进“育苗升级”工程,采用到街道科室轮岗培训与到村具体实践相结合的方式,对村务专干进行综合培养,通过多岗位锻炼,锤炼过硬本领,提高综合素质。开展专题培训。定期举办新招录人员党务工作、宣传工作、公文写作等专题培训班,搭建起学习交流、互促共进的平台。建立“帮带”机制。实行导师负责制,为村务专干配备由一名街道中层干部和所在村党组织书记组成的“导师团”,教授工作方法、传授工作经验、介绍村内情况,帮助尽快适应工作岗位。注重一线锻炼。将村务专干安排至党建、宣传、纪检等村级重要岗位,在处理日常事务中增长才干;指导村务专干参与疫情防控、创城迎审、征地拆迁等急难险重任务,在攻坚一线进行实践锻炼,切实提高处理复杂问题的能力。

严管厚爱,激活干事动力

树立有为者有位、能干者能上、优秀者优先的鲜明用人导向,拓宽上升渠道,为优秀人才脱颖而出、施展才华提供机会。健全考核机制。从担当指数、能力指数、服务指数、自律指数、满意指数等五个方面构建考核评价体系,每半年进行一次测评,试用期结束进行岗位胜任度评价,考核合格的正式聘用,不合格的视情延长试用期或予以辞退。做到知人善任。结合性格特点、所学专业,将村务专干分配到适合岗位,做到人岗相适;结合日常工作开展情况及岗位适应情况,不定期对村务专干进行岗位轮换,切实提高他们处理村级事务的综合能力。强化正向激励。将日常工作中表现突出的村务专干及时纳入村级后备人才库,积极培养成为入党积极分子并发展入党,不断激发他们干事创业的积极性,鼓励他们扎根基层、建设家乡,为乡村振兴贡献力量。

(供稿 徐家楼街道组织办)


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