在中国，工业园区已成为国民经济的重要支柱。而工业园区中企业种类多、污染物种类多，因此环境治理从技术到管控都相对复杂。

　　上海化学工业区是中国七大石化产业基地之一，连续多年位居中国化工园区30强之首，自建园区开始就引入了苏伊士等专业合作伙伴，为园区内企业提供第三方环境污染治理服务。2002年，园区与苏伊士共同成立合资公司上海化学工业区中法水务发展有限公司，为园区提供一体化供水和污水处理服务。2003年，双方合作扩展至危废处置服务，随后共同成立了水研究中心和固废研发中心，并开发人工湿地项目。2020年，双方更携手上汽集团共同开展危废处置业务。

　　今年正值上海化工区中法水务成立20周年，苏伊士与上海化学工业区分享了双方合作20年的成功经验，介绍了他们的技术创新成果和未来发展布局等，解读了外资企业融入中国、奏响合作共赢协奏曲的这一成功实践案例。

　　朱健

　　上海化学工业区发展有限公司副总经理

　　上海化学工业区中法水务发展有限公司董事长

　　“化工园区的一体化管理模式对于运营者的要求非常高，既要适应不同企业的需求，又要满足园区的管理要求。回首20年的合作，苏伊士在这些方面都有非常强的优势，合资公司所取得的成功是很好的印证。”

　　郭仕达(Steve Clark)

　　苏伊士亚洲地区首席执行官

　　“与上海化工区的合作是苏伊士在全球最成功的案例之一，这样长期紧密的共赢合作关系一定要基于大家共同的价值观之上。我深信，互相尊重、追求卓越环境绩效和长期的合作伙伴关系将不断赋能园区的绿色未来。”

　　合作成果丰硕 成为行业标杆和典范

　　二十年历程，亮点纷呈。

　　上海化工区是苏伊士最重要的合作伙伴之一，更是苏伊士在中国发展的重要里程碑。

苏伊士和上海化工区为园区企业提供供水、污水处理及危废处置一体化配套服务

　　回顾双方20年合作历程，朱健介绍说，上海化工区和苏伊士的合作起始于园区的开发初期。根据公用工程一体化的模式，上海化工区携手苏伊士一起为园区集中提供工业水供应、污水处理和危废处置一体化的配套服务。合资公司20年的发展成果不仅体现了园区一体化模式在专业管理、稳定运行以及经济高效方面的优势，在污染治理、节能减排和循环经济方面也同样取得了显著的成效，助力园区实现了污染物总量减量的目标，也帮助园区在生态环境保护工作方面作出了积极贡献。合资公司不仅被评为全国石油化工行业环境保护先进单位，也入选了国家首批工业园区环境污染第三方治理典型案例，在行业内起到了积极的引领示范作用。

　　郭仕达介绍道，双方合作最重要的成就之一，是让上海化工区成为企业非常重要且具有超强吸引力的落户之处，尽可能提高了园区对企业的投资吸引力。在这个过程中，苏伊士也引入更多的技术专长和经验，助力合作项目能够更加成功。20年来，双方不断推进合作的深度和广度，从工业用水到危废处理，再到联合投资和研发，共同在中国不断提升技术能力，这是在合作中让他感到非常振奋的一点。说起合作共赢中取得的成功经验与启发，郭仕达坦言，上海化工区是苏伊士合作项目中非常重要的一个典范，无论从哪个指标来看，都是非常成功的。首先，双方采取了双赢模式，是对半开的合资关系。比如说苏伊士要把适合的、最优的解决方案引入园区，双方都会相互尊重对方的意见，这一点非常重要。同时，双方都认同在环境方面实现卓越绩效的目标和长期战略关系。关键一点，就是双方有共同的价值观。

　　朱健非常赞同郭仕达的观点。他说，双方的合作非常成功，合作的范围和区域不断扩大，其中有2个要素特别重要：一是合作双方都有高度一致的价值观，在经营和发展理念上高度契合，都是着眼于长远，没有把短期利益放在首位，而是致力于为客户、为园区、为社会不断创造价值。二是双方做到了优势整合。苏伊士把先进的污水处理和危废焚烧技术以及管理经验带到了上海，与上海化工区建设世界级石化基地的开发理念和管理标准很好地融合在一起，形成了具有中国特色的工业园区环保管理新模式，且这个模式在20年发展过程中又产生了非常好的良性循环和叠加效应。

　　聚焦环境治理 保障生产安全稳定运营

　　二十载奋进，久久为功。

　　始终把安全放在第一位，引入先进的管理体系，高标准、高要求，确保安全，共同实现园区生态平衡、环境和谐的目标。

　　朱健介绍说，上海化工区在发展过程中高度重视生态环境保护和治理，通过推行高标准、严要求、优水平，以及科学有效的管理来使化工区达到生产和生态的平衡，发展和环境的和谐。

　　首先，强化源头控制。园区在安全和环保实施前置把关，对于能源资源消耗大、环境风险影响大的项目采取一票否决，在前置阶段就避免了高污染、高排放的项目，也消灭和减少了污染，大大节约了末端治理成本。

　　其次，建立了全过程的环保治理体系。园区以环境保护规划为龙头、环境基础设施建设为重点，通过“三废”统一集中处置以及废弃物的有效综合利用来最大限度地降低污染物的排放。

　　再次，建立了园区、生产企业、第三方治理单位协同联动联控体系，通过加强应急管理机制来提高处理各类紧急事件的能力，进一步提高了园区安全环保的管理水平。

　　郭仕达说，双方合作成功的原因之一，就是都把安全放在第一位。对于一体化的管理则包括3个具体内容：生产的安全、人员的安全、管理系统，所以苏伊士需要引入先进的管理系统来提供安全保障，一方面保障个体和员工的安全，另一方面要很好地管理生产设施。

　　例如上海化工区采用的一体化模式，服务于几十家企业，需要把所有企业的排放物集中管理和处理，包括供水、污水和危废处理。其中危险废弃物种类繁多，也易发生反应，所以必须进行非常严格的管理。以危废的处理为例，处理过程中实施比国家标准更加严格和细致的分类管理方法，每种废物均有独立的身份证，可以很快从源头上识别危险因素并制订相应的预处理方案，自危废设施运行以来已经建立了15000多个危废身份证。另外，在工业服务业务上，苏伊士也有相当完备的工业清洁流程，可以用高标准来服务于园区内的企业，上海化工区过去20年的安全稳定生产，就是非常好的证明。

　　产业集群和产业园区发展是中国的国策，也是解决产业发展与环境保护矛盾的有效手段，这既是经验的总结，也是国策和需求所趋。上海化工区就是成功的案例，它证明工业企业在可持续发展的同时，也能在环保方面取得卓越的效益。

　　朱健也认为，工业园区的环境治理问题涉及工业废水、工业废气、危险废弃物的处置，以及土壤、地下水的治理，涉及面非常广。而且随着工业园区产业集聚、企业数量的不断增加，环保治理的难度和挑战也越来越大。为此，推进工业园区第三方环境污染治理的模式要在以下几个方面持续关注：一是不断加大新技术的应用，提升专业服务能力;二是继续加大数字化转型，发挥信息化、智慧化平台在环境质量监测、园区的环境管理以及环境应急事故处置当中的作用;三是做好减碳工作，在资源循环利用、减少碳足迹方面不断创造更多价值。

　　郭仕达肯定并补充道，未来的工业园区一定要围绕国家“双碳”目标，以智慧化、循环经济、资源能源回收为发展方向，这些方面也都是苏伊士关注的重点。尤其在工业水处理和危废处理领域，上海的区位非常重要，苏伊士希望在上海能够开展更多的工作，甚至是为全球市场来做研发，进一步发挥集团优势。

　　专注科技创新 共同赋能可持续发展

　　二十载征程，接续创新。

　　技术创新着眼于行业的发展和企业的需求，是双方合作的非常关键的因素之一。

　　在20年合作过程中，如何保持技术的创新力?朱健说，在保持持续创新力方面，双方都是着眼于行业的发展和企业的需求，持续加大研发和创新的投入，并以应用为导向，不断通过技术创新来为园区企业提供先进的、可持续的环保解决方案。同时，双方非常关注新技术及新解决方案的应用和推广，持续加大与高校、科研院所和相关企业的合作，每年举办上海化工区环境研讨会，以推动产学研深度融合，共同促进行业的技术交流以及实现共同进步。从2019年开始，上海化工区开始打造上海国际化工新材料创新中心，目的是为了营造专业、开放、共享的创新环境，助推更多科技成果的转化。上海化工区在此基础上连续4年举办了“SCIP+”绿色化学化工创新创业大赛，活动也得到了苏伊士的大力支持。

　　郭仕达表示，苏伊士之所以能成为全球领先的环保公司，并且在竞争中能一直立于非常有利的地位，很大程度上得益于持续的创新能力。过去160年里，“创新”一直是苏伊士的基因，并通过“创新”成为客户首选的合作伙伴。他介绍说，苏伊士40年前在巴黎建立了国际环境研究中心(CIRSEE)，每次潜在客户到这里访问，CIRSEE都会给他们留下非常深刻的印象，并且会激发他们更多关于业务和合作理念的想法，进一步完善他们的设施，这也让苏伊士备受鼓舞。很久之前，苏伊士就提出，在重要市场必须要有本地的研发设施。中国，毫无疑问是苏伊士一个非常重要的市场。所以在中国，苏伊士与上海化工区合作建立了水研究中心、固废研发中心、智慧环境中心等。他相信，这种布局有助于推进技术研发和成果转化。

　　朱健对成立于2006年7月的水研究中心做了进一步介绍。他说，这是国内首家致力于工业供水以及污水处理研究的研发机构，主要任务目标包括环境治理方案的制订、资源回收及回用、减污降碳的协同治理等。

　　朱健表示，水研究中心通过对废水进行详细分析和实验，建立了多个数据库，这样可以更好地对废水进行分析，制定相应的处理工艺。水研究中心目前已成功为园区各类废水的处理工艺、污泥的减量化、污水处理厂废气治理以及化工区生态湿地建设等提供了实验数据和技术支持。

　　助力“双碳”目标 贡献智慧和力量

　　二十载岁月，扬鞭奋蹄。

　　绿色低碳发展已经成为化学化工行业一个新的主题，但需要通力合作和不懈努力才能实现这一目标。

　　据介绍，目前，上海化工区中法水务的脱盐水生产实现了水资源循环利用，苏伊士应用Zone Libellule?(蜻蜓湿地)专利技术利用自然界的净化能力处理工业废水，这也是中国工业园区首个利用“蜻蜓湿地”技术处理工业废水的项目。如今，苏伊士的一体化环保解决方案协助上海化工区成为中国的一流化工园区，并成为全球环保和循环经济最佳实践典范之一。

　　朱健说，上海化工区作为全国绿色园区、国家低碳工业园区试点单位，始终坚持绿色高质量发展，大力发展循环经济推动资源的有效综合利用。同时，园区还开展了碳排放的摸底核算以及零碳园区的规划等工作。

　　那么，苏伊士是通过怎样的方式来帮助园区实现“双碳”目标的?作为环保行业的重要参与者，苏伊士致力于开发100%可持续的解决方案。郭仕达说，在全球，苏伊士有国际化的专业技术和经验。其中一个例子是，在法国南部一个小镇，苏伊士将1座污水处理厂改造为生物质工厂，不仅可以处理污水，还能生产甲烷、热能、电能、绿色氢气、回用水等新的资源。在中国，苏伊士将会与更多合作伙伴继续携手合作，不仅致力于自身运营过程中的温室气体减排，还将加大为客户减排相关技术的投入和研发，在可持续发展和应对气候变化方面做最大努力。

　　他介绍说，苏伊士已经在相应的领域制订了计划，有的工作已经启动实施，包括了加强废水废弃物的协同处理和再生利用，推动近零排放的试点示范，加强节能降耗新技术的应用来提高能源利用效率以及用能设备能效水平等。

　　矢志不渝 致力于中国的环境产业

　　二十年发展，踔厉前行。

　　中国是苏伊士集团最重要的市场之一，上海化学工业区始终是苏伊士在中国发展中的一颗耀眼明珠，无论过去、现在还是将来。

　　郭仕达反复强调：“苏伊士对中国的长期承诺坚定不移。在中国，我们的目标很简单，就是成为中国最好的环保公司。不一定是最大的，不一定是最便宜的，但在卓越运营、利益相关者关系和可持续的资产管理方面要优于其他公司。”

　　他说，“十四五”期间，苏伊士将会一如既往致力于减缓气候变化，这是集团可持续发展和业务增长的核心战略之一。所以苏伊士会在中国与更多合作伙伴继续携手，继续投资，而且对水务和固废两个具体的领域增加投资。在新的股东架构下，中国是苏伊士全球业务非常重要的组成部分。

　　他始终认为，合作伙伴关系是苏伊士在中国取得成功的最重要因素。他们在中国取得的成功并非是靠一己之力，而是与合作伙伴的通力合作，只有这样才能确保苏伊士对当地情况有充分了解，满足政府和客户的期望，维护现有的长期合作伙伴关系，并积极寻求有共同价值追求的合作伙伴扩大合作。

　　【编后】 作为上海化工区最紧密的合作伙伴之一，苏伊士是最早进入中国环保市场的外资企业，最初以供水业务切入中国市场，之后延伸到市政污水处理领域，而与上海化工区的携手，正式打开了苏伊士拓展中国工业水处理领域市场的大门。20年里，投资双方秉持平等互利、友好合作的精神，结下丰硕成果。

　　苏伊士与上海化工区合作的成功是外企投资中国、开拓中国市场的一个缩影。在中国环保领域，希望有更多企业一起合作，优势互补，携手推动中国政府实现循环经济，加速中国实现“双碳”目标。