民乐县“三制”融合模式优化年轻干部成长锻炼路径

民乐县聚力破解年轻干部储备不足问题,探索推行“选派制、清单制、召回制”三制融合模式,多渠道优化成长锻炼路径,全方位培育选拔年轻干部。

建立“选派制”,让年轻干部“沉下去”。坚持年轻干部在基层成长、到基层培养、从基层选拔,把“选上来”与“派下去”结合起来,着力实施“四个一线挂职锻炼计划”和“年轻干部双向交流行动”,注重在乡村振兴、生态环境保护、生态及地质灾害避险搬迁、服务群众和基层治理一线培养锻炼年轻干部,选派76名具有乡镇工作经历的年轻干部在党群、农业、司法等业务部门挂职锻炼;选派90名缺少基层历练的年轻干部到乡村振兴重点村挂任村党支部第一书记、村委会主任助理;选派5名年轻干部到工业园区、产业基地、重点企业等一线挂职锻炼,促进年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

建立“清单制”,让年轻干部“强起来”。建立政治体检与干部政治素质考察有效衔接机制,细化干部政治素质考察正负面清单,对照拟任职务、岗位特性等,差异化提出考察指标,推动干部政治素质“成像”更清更真更精准。优化干部考核工作,突出对干部精神状态、干事作风、工作实绩的考核,发挥考核区分优劣、奖优罚劣、激励担当的“指挥棒”作用。充分发挥老干部的“传帮带”作用,选派30名职级公务员组建10个专项督查组,对全县重点工作及重大项目进行常态化督查,以督促改,让挂职锻炼年轻干部看清差距不足,明确努力方向,确保在一线蹲得稳、干得实。

建立“召回制”,让年轻干部“懂戒惧”。坚持严管与厚爱并重,激励和约束并举,对责任心不强、工作不力、庸懒散拖、不敢担当、工作进度迟缓的干部,视情况予以提醒、函询、诫勉谈话等警示教育,对不整改或改进不明显的干部,及时“召回”,终止一线锤炼机会。探索建立年轻干部培养与单位考核挂钩机制,单位党组织被问责的,单位及其班子成员取消评先评优资格,班子成员一年内不得提拔重用;领导干部被问责的,个人年度考核为基本称职以下等次,取消一切评先评优资格,一年内不得提拔重用。去年换届以来,先后有9名干部因政治素质考察、档案审核、道德品行等问题暂缓使用,9名干部因年度考核排名靠后受到约谈,1个领导班子因工作失误被组织调整交流。

作者:朱志鸿

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