以快制快 以稳促进

8月10日凌晨4许时，接到乌鲁木齐重点城区将实施静态管理措施的讯息后，八钢连夜召开会议做出全面部署，第一时间启动防控预案。领导班子们就食品卫生、工作餐质量、疫情防控、安全生产等问题，带头到现场检查指导工作，并每天主持召开保产视频调度会，及时协调解决、动态调度、统筹安排，有条不紊、井然有序工作。

在党委的坚强领导下，八钢党员领导干部带头驻岗、靠前指挥，严格落实各项要求，合理制定、调整生产班次，妥善安排员工工作及生活各项事宜，实现了以稳促进，以进固稳的目的。

精准防控 筑牢防线

安全总监安海生表示，为切实筑牢防线，八钢全力推进网格化管理，针对全厂342个管理网点，细化管理措施，建强局域防护网，并与当地建立联防联通机制，积极配合防疫部门做好流调工作，做到快消、快测。

安海生告诉记者，八钢一直把疆门货场的管控列为最高级别，据了解，担负防控重要任务的安全保卫部的负责同志，身先士卒，带领安保部全体员工驻守一线各点位，昼夜奋战，确保了“外防输入，内防反弹”的防控总要求落实落地。

有序生产 安全高效

在做好保产工作的同时，主动担当作为贡献力量。总经理助理张志刚表示，按照“产能满负荷运行”的计划开展物资采购及生产组织工作，一是想方设法做好铁精粉、球团矿、焦煤等原燃料保供工作，在此期间，八钢得到了自治区、乌鲁木齐市各级政府的大力支持。二是合理有序组织生产，相继将停产检修的2500立方米A高炉、棒材产线、小型产线开起来，科学制定生产计划，严格工艺纪律，及时调整产品结构，根据实际制定、调整班制，确保生产安全高效稳定。三是多方协调，保障物流运输通畅。

党支部书记高飞告诉记者，当下确实有很多困难。现在是党员干部冲锋在前，立足岗位，抓好安全生产和“三降两增”各项工作。