当前，新型冠状病毒再度肆虐，泸州、宜宾、成都等大部地区实施静态管控，疫情防控形势复杂严峻。疫情发生后，川酒集团第一时间积极响应，贯彻落实关于统筹推进新冠疫情防控的指示和省、市政府的疫情防控部署，设立了24小时响应的“临时运转中心”，保运转、抗疫情、谋未来。

一、守护员工安全，严格落实疫情防控政策

为遏制疫情扩散，保障员工健康安全，集团通过临时运转中心统筹推进疫情防控和生产经营工作，保障了各项工作有条不紊地开展。

一是按照疫情防控相关文件精神，集团成都、泸州、宜宾、南充办公区实行居家办公。二是按照疫情防控指示，要求各部门、各子公司切实履行疫情防控第一主体责任，全面排查集团全体员工防疫情况，不断强化员工的疫情防范意识，做好自我健康监测和管理，每日进行核酸检测；三是加强教育引导，要求集团全体员工按照社会面管控要求，配合和支持本地社区做好疫情防控措施，切实做到不聚集，不外出。

二、保供不松懈，分区域分级管理保障安全生产

9月是酿酒行业的生产旺季，经过“高温假”的休整，川酒集团各基地一线员工以饱满的热情和干劲向下半年目标发起冲刺，然而突如其来的疫情让如火如荼的生产陷入两难境地。一方面，疫情就是命令，防控就是责任；另一方面，酿酒生产是企业命脉，直接关系到企业生存。

紧要关头，川酒集团泸州、宜宾、南充等地所属子公司在积极配合当地防疫政策大前提下，第一时间启动防疫保供生产应急预案，在严格贯彻落实各级防疫政策、确保员工健康安全的前提下，认真研判、统筹部署、精准施策，对各个基地和办公区实行分区域分级管理。一是重点管控区域停工停产，全员居家办公，实行领导带班，负责人A、B岗制度，确保居家办公期间工作正常开展。二是低风险区域防疫保供，对生产基地实行“防疫保供两手抓”，在开展全域消杀、全员核酸检测后，集团古蔺、宜宾部分基地继续进行酿酒生产。三是启动了生产生活、运输渠道应急机制，并完成出现疫情后15日内防疫物资储备，切实做到安全生产、疫情防控“两手抓、两不误”。

三、一呼百应 履行社会责任，践行川酒精神

疫情发生后，在集团党委的领导下，川酒集团组建百人“党员突击队”下沉基层一线，与基层干部和防疫工作人员同甘共苦、并肩作战，全面参加核酸检测、人员流调、物资配送、值守执勤等工作，发挥党员先锋模范作用，以实际行动践行川酒人疫情防控责任与担当。

在四川甘孜州泸定县发生6.8级地震后，川酒集团在防疫保供的同时，召开紧急会议，在集团范围内筹集物资及捐款，所募物资将专项用于泸定地震救灾、受灾群众人道救助及灾后重建工作。

四、聚力破局 共谋新机，开展集团战略发展研讨会

在新冠肺炎疫情全球大流行的复杂环境下，在集团五周年发展的战略思考拐点下，为进一步贯彻落实泸州市委、市政府建设“世界级白酒产业集群”的战略部署，破解疫情后诸多市场不稳定因素，以昂扬的斗志和崭新的姿态破解发展难题及挑战，自居家办公以来，集团党委组织各部门、各子公司全体干部职工开展了为期五天的战略发展研讨会。

本次研讨会以“群策群力”为第一原则，重点围绕川酒集团发展战略、后疫情时代“换道抢跑”发展路径等展开交流和研讨，划分为集团总部、酒业、地产、金融、实业等12个小组，集团班子、各部门和子公司主要负责人、大部分员工参加了研讨。

经过五天的认真研讨，各小组紧扣研讨主题把脉支招、建言献策，全体参会人员集思广益、畅所欲言、各抒己见，讨论完成集团战略的方式方法，研究完成目标任务的手段措施，提出了一系列高质量创新性发展建议，为集团进一步凝聚共识、精准发力提供了强大动力。参会员工纷纷表示，本次研讨让大家深受启发、备受鼓舞，方向更明、决心更大、干劲更足，今后将凝心聚力，以“一辈子认认真真做好一件事”的企业精神干好各项工作，在实践中增长知识和才干，踏踏实实、心无旁骛落实好各项政策措施，持续不断地创新求变，为集团高质量快速发展贡献力量，为川酒产业的新腾飞贡献青春。

本次研讨会思路清晰、重点突出、措施务实、催人奋进，明确了川酒集团今后的发展方向和具体措施，点燃了全体川酒人干事创业的斗志激情。

下一步，川酒集团将在市委、市政府、市国资的坚强领导下，按照市上酒业发展部署，结合本次研讨会形成的战略成果，以换道抢跑的差异化发展战略为指引，全力抓好各项生产经营管理工作，创新思维、奋力追赶，致力于成为行业引领者和酒类领军企业，全面迈进中国酒业第一方阵，为泸州市经济发展作出更大贡献。