9月12日，安徽信息工程学院召开合格评估常态化下年度工作及“十四五”规划推进会，围绕落实学校“十四五”发展规划和本年度组织目标任务，分析形势，提出对策，就重点工作的落实推进作出部署。全体校领导、校长助理、全体中层管理人员参会，校长吴敏主持会议。

　　会上，学校领导分别就各自分管联系工作进行具体布置，同时明确了各项工作的思路与重点，为下半年学校建设发展和中心工作做出了统筹安排。

　　吴敏强调，应对合格评估推迟的变化，各单位要转变观念，认真研判，精准施策，变被动为主动，变不利为有利，在合格评估常态化背景下，更加扎实地做好各项工作，持续抓好学校重点工作推进落实，实现学校高质量发展。

　　吴敏对近期学校重点工作提出四点具体要求：首先，全体中层管理人员要有新思路、新动作、新概念，怀揣敢想敢拼、突破传统的念头，高效、有力、创新地执行学校的各项战略决策；其次，紧密围绕C2022版人才培养方案，加强学校内涵建设，提升人才培养和学校办学质量；再次，通过加大引育、优化结构、分类发展、薪酬激励等方式强化师资队伍建设，打造结构合理、师德高尚、业务精湛、敬业奋进的高水平师资队伍；最后，明确树立重实干重实绩的用人导向，进一步激发中层管理人员队伍活力，激励中层管理人员担当作为、干事创业，促进管理团队的良性发展，为学校长足进步奠定坚实的基础。

　　据介绍，此次会议促使各单位准确理解和掌握学校工作重点，做好贯彻落实，并更好地了解学校发展和工作部署，统一理念、统一思想、统一步调，巩固评建以来取得的阶段性成果，发扬评建精神，以平常心、正常态更加扎实地做好各项教学和管理工作。（通讯员：安徽信息工程学院 张磊）