企业要发展，人才是关键，培训是动力之源。4月19日，中共国网甘肃省电力公司党校（培训中心）充分发挥培训“主阵地”作用，主动作为，超前谋划，全面启动2024年教育培训类项目储备工作，坚持从项目储备的“源头”抓起，多措并举，形成适应公司发展，贴近培训需求的储备库，为公司2024年教培储备提供强劲支撑。

弄清培训需求是根本。为了更加科学、全面、准确挖掘培训需求，该单位结合培训实际，以“提升员工岗位能力胜任”为导向，紧密结合公司发展新要求、新业态、新模式，按照岗位类别制定培训需求调研和实施分析方案，依托举办的各类重点培训班，通过与培训学员当面访谈的方式，按照访谈比例不低于30%，收集第一手培训数据和信息，从中挖掘学员培训需求，切实了解生产一线对培训业务的“紧缺急需”，为储备工作提供有力支撑，从而进一步完善项目储备机制，不断提高储备项目的质量。

为了进一步增强项目储备的科学性、合理性和可操作性，该单位通过梳理现有培训课程、课件、教材、培训仿真工具等软资源的数量、使用率等情况，结合实训设施设备功能实现，盘点实训设施设备、培训教材资料、低值易耗材料等物品存量，实地勘察近40余个实训场地，全面掌握实训室现状，近三年维修、改造情况，深入分析当前购置各类培训资源存量、存在的问题、配置必要性等方面，结合年度应知应会、生产实际、专业发展方向，科学合理建立项目储备清单。

按照国网教育培训项目管理要求，该单位不断加强和规范项目储备流程，充分做好项目前期需求调研和项目策划，编制项目可研报告，在培训需求调研的基础上，聘请生产一线技能专家对项目进行把关，严格论证项目的必要性和可行性，审查项目配置标准，对未经过初审的项目将不纳入中心项目储备清册，有效保障培训项目满足一线员工的实际培训需求。同时充分运用教育培训储备项目可研报告评审工具、项目规范性校验工具，对储备项目资料合规性和规范性分析，切实提高项目储备效率。

目前，该单位紧密结合培训需求和当前资源建设情况，围绕公司和中心年度重点工作任务，按照储备重点内容，形成了科学合理的教育培训储备项目清单。下一步，公司党校（培训中心）将始终聚焦公司“37814”工作思路，落实“三支撑二提升”工程，促进项目储备制度化、常态化、信息化，科学推进开展项目储备，为下一阶段培训项目推进实施“夯基固坝”，为人才的培养、成长“筑渠引水”，为公司高质量发展提供智力支撑服务。

来源：国网甘肃电力党校