近两年来，湖北总队汲取案件教训，从小处着手，大处着眼，做到“查办、整改、治理”一体贯通，“不敢、不能、不想”一体发力，常态长效推进以案促改，实现了生态重建、人心重聚、形象重塑。2021年，总队被部局评定为年度工作目标考评“优秀等次”，被省委表彰为党建工作先进单位，被省委省政府表彰为目标责任制考评“先进单位”。

“小切口”推动“大转变”

坚持知错就改，立改立行，聚焦案件暴露出的收送红包礼金问题，坚决纠治思维定势和行为陋习，从“小切口”入手，着力构建清爽、规矩、干净的内外部关系。坚持惩前毖后、治病救人，自上而下分两批开展红包礼金专项整治，教育督促各级领导干部自觉清退违规收受的红包礼金，卸下包袱正心，告别过去正身，面向未来正行。坚持常态督导，抓早抓小，紧盯重要节日和机关干部下基层、领导干部操办婚丧嫁娶事宜等敏感节点，运用暗访、回访、走访、接访、突访“五访工作法”开展正风肃纪专项督察，实行重点场所部位（办公室、备勤室、公务车和门卫室、收发室、储藏室）“六必查”，常态保持高压震慑。坚持由腐观风，由风及腐，对违规收受或利用公款赠送礼品礼金等“四风”问题线索一查到底，凡发现不如实报告、清退不彻底、不收手不收敛的情形，一律从严从重处理。

“小会商”扶正“大方向”

坚持因人因事因时而异，针对不同领域、不同时段、不同层级 “改什么”、“怎么改”、“改得如何”，形式多样进行“会诊把脉”，使以案促改始终方向明确、重点突出、措施有力。党委与纪委把以案促改纳入全面从严治党重要内容，每半年会商研判，推动两个责任同频共振，同向发力；纪检与后装、财务、防火等重点领域不定期、分条线会商，深度剖析最突出的廉政风险隐患，研究管用实用的防控措施；纪委与案发单位或问题突出的单位进行“一对一”会商，透过问题看责任、透过现象看本质，深挖问题背后的问题，量体裁衣，对症下药，定制整改套餐。针对条线或单位会商情况，向分管领导抄送廉情告知书，发挥会商“靶向治疗”和监督履职的双重作用。

“小通报”倒逼“大整改”

坚持揭短绝不护短，亮丑不怕出丑，对问题和不足以文件、会议等形式进行曝光通报，倒逼相关单位以自我革命精神真抓实改。总队党委不仅定期听取班子成员履行“一岗双责”和支队党委落实主体责任情况汇报，还进行点评通报，推动比学赶超，相促相长，共改共进。对一般违法违纪案件及时在本单位进行通报，对典型案例在全省公开通报，持续释放全面从严的强烈信号，督促吸取教训，举一反三，深入查纠整改问题，防止同类案件重演。对巡察、审计、督查发现的问题点名道姓予以通报，既督促整改对象变被动为主动，找差距、补短板、提质效，又警示其他单位把别人的问题当问题，把别人的教训当教训，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求自查自纠自改。

“小篱笆”筑牢“大堤坝”

坚持用制度管长远、固根本，修订完善63项内控制度，构筑抵御贪腐的坚固堤坝。聚焦“关键少数”履职尽责，制定监督责任清单，出台领导干部插手干预重大事项登记报告规定，积极破解监督难题；聚焦年轻干部管理教育，细化10条具体措施，健全完善监督管理体系；聚焦消防员“团圆工程”，实行积分制调动办法，推进阳光透明，公平公正。针对装备采购领域廉洁风险，探索推出“开设省政府采购网上商城消防专区”新路，建立消防装备“云超市”，将常规类、消耗性装备器材纳入线上采购，实现项目报审、预算执行、评审监督、验收把关、付款结账等闭环流转；针对战训考核“唯排名、务虚功”等不正之风，督导落实《改进训风演风考风十项措施》；针对优化营商环境新要求，出台弘扬店小二精神、便民利民“十二条”举措，公开接受社会监督；针对机关消耗性开支项目，出台办公用品、文印服务、食堂采购、公车油卡等一揽子管理规定，强化监督制约，严防“跑冒滴漏”“灯下黑”。

“小滴灌”催生“大洗礼”

坚持不懈利用各类资源，把握各种时机，拓展各种渠道，开展党性教育、廉政教育、警示教育、法纪教育，通过点滴式、浸润式灌输，滋养身心、培树忠心、除垢洗心。坚持重要节假日、年度休假时必发廉政提醒，提拔任职、岗位调整和参加招标采购时必有廉政谈话，对“关键少数”和敏感岗位人员定期旁敲侧击，既提要求、明纪律，又咬耳朵、扯袖子。坚持“每月一专刊”推送《以案为鉴》，“每季度一主题”举办廉政讲堂，邀请专家辅导授课，旁听职务犯罪案件庭审，参观党风警示教育基地，集中观看警示教育片，以案释纪、以案说法。坚持筑牢“单位+家庭”双层 “护廉网”，大力推进清廉机关建设，定期向干部及家属推送廉洁电子家书，邀请家属参加廉政座谈、案例警示、家风讲座，积极构建队伍与家属信息互通、监督互动、廉洁互助机制，通过亲情感召感化，常敲警示钟，常吹清廉风。

来源：湖北消防政工、湖北消防