浙江新闻客户端见习记者 朱柳霖 记者 沈吟
他不惧艰苦、担当实干,两脚扎根农村基层治理30余载,深得当地村民的信赖与拥戴;他坚定目标、不忘初心,带领桃园村逐步走上共同富裕发展之路,形成具有示范推广意义的富民强村“桃园模式”;他聚全村干部之力、融群众赤忱之心,实现了桃园村从“落后村”到“全国文明村”的华丽蝶变,谱写了新时代攻坚克难的奋斗之歌,彰显了新时代忠诚干净担当的公仆本色。
他就是金正华,浙江省海宁市盐官镇二级主任科员,桃园村党委书记、村委会主任,曾获“浙江省人民满意的公务员”“浙江省担当作为好支书”等荣誉称号。今年,他获得了全国“人民满意的公务员”称号。
破而后立 集体经济“桃园经验”
上个世纪末,浙江省桐乡市桃园村买个拖把要隔好几个月才能报销,村干部的报酬甚至要借钱发。1999年,金正华担任村党支部书记,他暗下决心要改变桃园的落后面貌,一定不能辜负了村民的信任。
要想谋发展,首先就得让集体经济先强起来。为了解决这个问题,金正华迅速着手盘清“家底”。经过全面梳理,他发现承包给个人的6家村办企业拖欠村里房租和水电费300多万元,这对当时的村委来说可不是一笔小数目。于是,金正华列了一张清单,带领村班子成员走上了漫漫“追债路”。
当时,有一个租赁村办企业的老板,跟他玩起了“躲猫猫”,经过多方打听,金正华追到了老板的外地老家。第一次上门,老板拒不配合,两人闹得不太愉快。回来后,金正华的家人朋友都劝他放弃,但他想,如果不啃下这块“硬骨头”,其他拖欠款定也难以收回,便铁了心硬着头皮继续追讨。经过20多个日夜反复上门,金正华终于把这家企业的20多万元欠款追了回来。
就这样接连不断地上门做工作,300多万元的拖欠款总算是被他悉数收回,村集体经济的发展也有了“第一桶金”。
后来,金正华又看准机遇,先后分两期对村级工业小区进行了腾退,并在盐官镇工业园建起了18000平方的标准厂房。这一举措使得村子里经济情况明显改善,同时也解决了附近村民的就业问题。
2019年,他开始思考在租赁效益以外,能否继续“开源”。经过多方调研,他利用腾退后的旧厂房进行“退二进三”、“腾笼换鸟”,办起了“海宁市共同富裕培训中心”和文创基地,构建起了集科普、研学和旅游为一体的乡村发展新模式。
如今,“海宁市共同富裕培训中心”早已成为了远近闻名的“金招牌”,已累计接待省内外参观考察培训团队800余批次4万余人。2021年,村集体经济年收入一举突破800万元,实现了跨越式发展。
共治共享 和谐家园“桃园模式”
在桃园村,每个人都有一把桃园村党群服务中心的门钥匙。就是这一把钥匙,让村民们感觉自己是这片和谐家园的主人翁。
“要让村民过上比城里人更好的生活,精神生活必须要跟上。”几年前,金正华发现,即便生活越来越富足,他们的娱乐方式依旧单一,特别是老人和小孩,不是看电视就是打麻将。为了解决这个问题,他着手建起了6600平方米的党群服务中心,内设党群客厅、“红四联”服务驿站、远教广场、党史教育馆、党员活动室等休闲阵地,老年人可以在这里的老年大学上“兴趣班”,70岁以上的老人还可以免费理发……
然而,在2016年桃园村文化礼堂10多个功能活动室免费开放后,金正华又发现了新的问题。“村民想去的时候管理人员已下班,管理人员上班的时候村民也在上班”。如何破解文化礼堂“8小时”之外的管理难题?
金正华在自己的工作笔记本上,记录下了他的答案:“每人一把礼堂钥匙。”
村里给文体爱好者配备了活动场所的钥匙供他们出入,这激发了村民自觉参与文化建设、实现自我管理的热情。这把钥匙让村民真正感受到,自己就是这个文化礼堂的主人。自此,村民们变得更加爱惜文化礼堂的设施——休闲过后主动留下打扫卫生、自掏腰包添置其余设备。
这样的自我管理也延伸到了村民生活的方方面面,无论是美丽乡村建设,还是垃圾分类推广,他们都能够自觉、主动地管理好自己的那片天地,构建和谐共享的美好家园。2015年,桃园村荣获“全国文明村”称号。
信念如磐 为民服务“桃园精神”
“民有所呼,我有所应;民有所求,我有所为。”几十年与村民朋友打交道,金正华得出经验:只要把老百姓的困难放在心上,他们就会打心眼里信任你、拥护你。
近几年,受疫情影响,镇里种植户的蔬菜销售情况不容乐观,特别是今年海宁“4.2”疫情,更是让盐官镇的种植户遇到了极大的销售难题。金正华作为盐官镇村社联合工会主席,看在眼里,急在心上。为了守住种植户的“钱袋子”,他主动担当起了镇物资保障工作专班组组长,充分发挥村社联合工会的组织协调功能和作用,迅速发出盐官镇保供倡议书,在各村社开展本地滞销农产品暖心收购,仅仅三天,滞销就化为畅销,积压7.2万公斤的蔬菜基本清空。
为了更好地为民服务,早在2013年,金正华就以身作则,把自己的手机、微信、家庭电话向村民公开,这一举动也带动了其他村干部将自己的联系方式公开。从此以后,村民有问题可立刻找到村干部就地化解,真正做到大事小事不出村。
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