国网永康市供电公司坚持守正创新，奋勇扛旗争先，不断完善“三型三有”多元立体式监督防控体系，标本兼治一体推进“三不体制”机制建设，助推公司党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。

厚植清廉净土，推动廉洁文化建设走深走实

国网永康市供电公司加速建设“清廉永电”文化高地，通过不断增强廉政教育“软实力”，夯实党风廉政建设“硬支撑”，助推公司党风廉政建设工作稳步开展，向善向好。

一是拓展廉洁文化宣教载体。深挖“胡公”文化内涵，在方岩供电服务站打造集廉洁文化展示、传播、教育于一体的廉政教育基地，树立“清廉永电　务实为民”的良好形象。基地设置廉洁谈心室、阅读书屋以及“清廉文化大讲堂”等配套设施。在市纪委监委的指导下，选取圆周村、仕濂宗祠、方岩胡公庙及公司廉政教育基地，以点串面，绘制永康清风廉旅路线图，完成“八婺清风．为民”廉洁视频拍摄，以云游形式，踏永康清风之路，品廉洁之道。

二是开展系列廉洁教育活动。公司将廉洁文化阵地建设与宣传教育有机结合，推动清廉思想入脑入心。组织各党支部开展“以案明纪　警钟长鸣”警示教育活动，增强党员领导人员廉洁自律意识。开展“家庭助廉‘敲边鼓’廉洁家风‘润初心’”家庭助廉活动。通过看一部警示教育片、签一份承诺书、赠一本廉洁书籍等“七个一”系列举措，引导职工家属切实发挥好家庭助廉优势和亲情监督预防作用。完成全员覆盖，共签署《廉洁承诺书》及《家庭助廉书》1016份。

完善监督举措，筑牢廉洁风险防控防线

开展小微权力廉洁风险辨识、评估及防范体系建设，实行“一体梳理业务流程、五维评估廉洁风险、多级实施防控举措”三步走，实现风险提前辨识、科学评估和精准防控。

一是查、验、摸、排“找病灶”，梳理公司重要业务流程和权力运行关键环节，结合巡视巡察、“互联网＋智慧监督”、书记谈心日以及群众投诉等发现的问题，对业务流程中的廉洁风险点进行有效辨识。

二是望、闻、问、切“定病根”，对辨识出的廉洁风险点，从自由裁量权、风险发生概率、预防难易程度以及危害程度5个维度定性定量分析，对风险点权重打分，实现“高、中、低”风险等级科学评估。探索应用“三色三态图”，用“红、橙、黄”三色对风险等级色差分类，提升风险分类管理的精准性。

三是防、控、治、理“开药方”，针对不同风险等级制定不同管理策略和解决方案，加强对重要环节的约束和防范，提高风险防控的客观性、规范性和科学化水准。成立“纪检专职＋纪检委员＋业务人员”弹性工作小组，梳理出业扩报装、超容整治、充电桩运维、物资管理、配网工程5项业务存在高风险4项、中风险13项、低风险15项，共制定防控措施102条。

加强基层善治，发挥“支部管用”自主监督效能

公司纪委持续推进全面从严治党向基层延伸，积极培育标准型“清廉单元”。协合电气党支部探索自主监督模式，形成“4321”自治监督机制。

一是“四轮”运转强化队伍联动力。构建“公司纪委、支部书记、纪检委员和监督员”四级联动基层监督体系。发挥公司纪委中枢轮作用，牵头抓总，纵向指挥；发挥支部书记把向轮作用，强化领导，协调整体；发挥纪检委员驱动轮作用，具体安排，全面落实；发挥监督员前进轮作用，延伸触角，弹性配合。

二是“三杆”驱动强化监督执行力。发挥自治监督主动杆作用，梳理分析协合公司物资供应、研发生产、营销售后、综合管理四大重点领域和关键环节，形成23项廉洁风险、92个防控举措、87条监督指引，汇总编制《基层党支部纪检工作实务手册（制造单位分册）》。发挥专项监督支撑杆作用，结合手册自主开展售后服务、物资供应等专项监督5次，发现问题18起。发挥闭环整改压力杆作用，对监督检查发现问题，通过常规约谈、书记谈心谈话、组织生活、听取汇报等方式，督促责任落实。

三是“双频”管理强化过程管控力。开展监督工作计划低频化管理，制定《基层自治监督检查清单》，做到工作计划高覆盖、少变动。开展监督工作痕迹高频化管理，制定《监督意见书》、《监督整改报告》，做到“一问题一书一报告”，提高问题整改规范性。

四是“一码”布局提升监督创新力。聚焦数字赋能，打造心“廉”心二维码，构建“码上”智慧监督平台，群众通过扫描二维码就可实现“码上”监督和“码上”举报。建立信息快速响应机制，根据后台反馈问题，第一时间分析研判、形成清单、整改落实，提高监督精准力度和行动能力。目前接收问题反馈12起，回复12起，处置3起。