博兴融媒讯为进一步激发干部干事创业激情，精准评价干部工作实绩，纯化镇结合实际，坚持客观、公正原则，探索建立“一事一评”平时考核评价机制，在盘点工作的同时帮助机关干部补齐短板，提升工作质量。
一是分类考核，精准施策。坚持“干什么、考什么”，摒弃“一把尺子考所有”，根据岗位职责和工作实际，对机关干部分类实施赋分标准，将镇上所承担的重点工作、中心工作、常规工作纳入考核打分项，充分激发基层干部队伍的内生动力，有效提振工作热情。
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二是量化定标，科学考评。依托钉钉客户端，考核全程线上智能操作，线上部署，多维评价，设榜晾晒。通过数字信息系统对工作要求、牵头领导、牵头部门、具体负责人、完成时限和任务分值进行逐项明确，即时推送给每一名责任人;相关责任人完成任务后，须在规定时间内提交完成情况，并附照片、文档等支撑材料，由上级作出打分评价;并设立工作实绩排行榜，实时公开机关干部的考核得分，把每个人的工作成绩都摆在桌面上，让干多干少、干好干孬“一目了然”。
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三是注重成效，强化运用。及时向被考核人员反馈平时考核结果，肯定优点成绩、提出改进意见。把平时考核结果作为机关干部年度考核、竞争上岗的重要参考依据，对受到诫勉及以上处理处分、平时考核被确定为一般及较差等次的相关人员，取消其当年评优资格。通过正反向结果运用真正做到为实干者“撑腰鼓劲”，充分激发干部队伍担当作为、攻坚克难的积极性、主动性，推动纯化工作良好发展。
纯化镇通过积极探索运用“一事一评”平时考核机制，激励干部干在平时、考在平时、比在平时，用“小考核”撬动了基层干部队伍的“大活力”。
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