为充分激发干部的内生动力，提振其干事创业的精气神，解决“干多干少一个样 干与不干一个样”难题，近日，大王寨镇党委积极探索、靶向发力，研究制定《大王寨镇干部实绩档案考核制度》，年终考核“一锤定音”变为平时精准考核，用“指挥棒”激活干事创业的“一江春水”。

突出一个“准”，科学设置考核指标。绩效考核贵在精准，要在精准。根据实际情况对日常工作任务、阶段性目标任务、重点工作任务差异化赋分，区别化设置不同岗位、不同人员考核内容，做到有的放矢、考准考实，对于承担急难险重任务、上级考核、奖惩等情况，增设加减分考核项。按照“要点式、条目式、数据式”列出绩效清单，突出任务量化、确保考核成效，形成比学赶超的工作氛围，激发广大干部在推动大王寨镇高质量发展的道路上主动担当，建功立业。

突出一个“严”，全面做好监督指导。天下大事，不难于立法，而难于法之必行。对于制度而言，同样如此，必须在落实过程中下足功夫，克服困难，保证公开、公平，才能保证制度的有效性。大王寨镇成立由党委副书记、镇长牵头，纪委监委、组织办、党政办等部门组成的联合考核组，及时记录干部现实表现，将考评落到平时，落在现场，形成“一人一档”，扣分项、加分项注明具体原因，每月评出具体分数，孰优孰劣，一目了然；同时，在镇公开栏公示得分明细，确保分数与工作成效相对等，将制度严格执行到底。

突出一个“实”，结果运用激发活力。在拉开差距上较真劲，在结果运用上动真格，将考核结果与干部评先树优、提拔晋升等相挂钩，切实做到以结果为导向、以实绩论英雄，让真抓实干、勤政务实的干部受表彰、得荣誉，真正让有为者更有位、吃苦者更吃香、实干者得实惠。对出现考核排名靠后、工作推进不力、落实不到位、不担当不作为等情况，由分管领导约谈，并上台作表态发言，让其“红红脸 出出汗”，让考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”。

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来源 | 大王寨镇

编辑 | 马 琳

审核 | 郝　林