“当前，我们全面推行‘防疫泡泡’模式，做到生产、防疫两不误。”10月26日，富安娜家居用品有限公司生产车间内，车缝、绣花等30余条生产线高速运转，近千名员工戴好口罩在机器前忙碌地赶制床上用品。今年1-9月，该企业生产产值已经超过7亿元。

南充富安娜家居用品有限公司办公室主任祁爱强介绍，为最大限度减少疫情对生产经营的影响，全力冲刺四季度，他们迅速开启防疫安全泡泡模式，变员工“居家隔离”为“留厂闭环生产”，筑牢疫情“防控墙”，全力抓生产、稳供应、保市场，产能得到全力运转。

何为“防疫泡泡”模式？据了解，“防疫泡泡”闭环管理模式，即以企业为最小的防疫单元。在该模式下，企业做好原材料、生活物资、防疫物资储备，政府为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等，企业在疫情期间继续进行闭环生产。

面对当前疫情形势，高坪区一手抓防疫，一手抓生产，对重点企业启动“防疫泡泡”模式，指导企业实行闭环管理，重点了解企业产销状况、物资准备、人力需求，确保企业生产不停、链条不断、产能不减，做到疫情防控和经济发展“两手抓、两手硬”。

“疫情要防住，生产也不能停。” 南充富安娜家居用品有限公司祁爱强说，在区级部门的指导帮助下，他们围绕企业闭环生产工作的指挥体系、制度流程、防疫物资、生活保障、员工培训、应急处突和核酸检测等7大要素，建立“防疫泡泡网格”30 余个，每个班组为一个“防疫泡泡网格”，严格落实企业防疫主体责任、部门班组责任制，把责任压细到岗、压实到人。

近千名员工吃住、工作均在厂区，每天定点进行全员核酸，对货物运输实行闭环管理，要求卸货后及时离开厂区等，进一步严防外部输入和落实防控措施。同时，按照“保供第一、订单为王”的原则，足额储备20天满负荷运转的生活、生产和防疫物资，全力抢抓生产进度。

“目前，从我们实施‘防疫泡泡’这个模式来看，整体效果很好，企业没有受到疫情的影响减少产量，反而现在订单都排到了明年。”看着高速运转的机器，祁爱强告诉记者，接下来，他们在做好疫情防控的同时，还将通过新增机器设备、研发新款式等方式，不断提升生产效率，提高公司产值，全力以赴冲刺四季度。

全媒体记者 陈洪霞