蒋璟璟

《2022老龄群体退休再就业调研报告》显示，68%老年人退休后再就业意愿强。根据调研，46.7%老年人重返就业市场为寻求个人和社会价值。《报告》显示，35.7%的子女对父母再就业表示支持；25.3%子女不想让父母继续工作受累，认为退休后应该休息；24.7%表示心疼父母。（北京日报）

前段时间，由中国老龄协会老年人才信息中心主办的“中国老年人才网”正式上线，标志着我国老年人才信息库和老年人才信息服务平台正式启动建设。上线仅2天，就吸引了5000多名求职者、100多家企业注册。一时间，老年人再就业成为了社会关注的热点。大规模的退休潮之下，一批“新老人”告别了原来的岗位，他们何去何从，备受关注。

传统意义上，“退休老人”是一个笼统的概念，而近年来，对这一群体的细分以及差异化安排日益完善。年龄在60-69岁的低龄老人，其中大多数人不仅自视“一点都不老”，并且客观上身体状态也并不差。这部分人若是彻底从劳动市场退出，将是巨大的资源浪费。特别在人口红利消退的当下，如何盘活这部分人才资源，成为迫切需要思考的课题。

“新老人”再就业，不仅是对劳动力市场的极大补充，并且对老有所为的价值实现也有积极助益。打造好“低龄老人”就业市场，是多方共赢之举。然而从当前反馈的情况看，这一细分市场仍相当不成熟。其最突出的特征，就是招聘岗位、招聘渠道，不能匹配“新老人”再就业的需求。很多时候，刚退休的老人，都是通过自己原本的人际资源，在熟人圈子和原本的职场环境下，实现二次就业。这种零散的、个人化的局部就业，无法形成统一的大市场，故而也就影响了资源的配置效率，影响了定价的有效性。

“新老人”和劳务市场的双向奔赴，意味着巨大的机会。这种机会，不仅是开发“老年红利”的机会，也是招聘中介行业的商业机会。官方背景的“中国老年人才网”，远远不足以适配新老人再就业的庞大市场，而当下主流的招聘平台，针对于60岁以上的招聘岗位少之又少，在有的招聘网络平台上，该年龄段招聘数量几乎为零。随着大规模退休潮的来临，有求职意愿、就业能力的“新老人”数量越来越多，迫切需要相关市场企业加快布局，搭建渠道、护航权益，这是人力资源中介行业的真正意义之所在。