东平县梯门镇以特色农业赋能乡村产业振兴，推动特色农业全域发展，建设万亩高效农业产业示范园，拓宽农民增收致富渠道。为服务产业发展，探索现代化农业社会服务的“梯门实践”，成立了梯门镇高效农业产业示范园区党委，走出了一条实干为民、奋力争先的特色农业发展之路。目前，全镇已流转土地28000余亩，撬动社会资本6143万元，大棚建设面积达到5845.5亩，本季种植面积4363.5亩，园区预计年收益可达1.5亿元，带动增收500余万元。

加大园区建设，做强特色农业“基本盘”。以工业化发展思维对标农业产业培育，引导万亩高效农业产业示范园规模化、集约化、标准化发展。化零为整，规模化凝聚强产业力量。以园区党委为“线”串联起四大片区、8个种植大户和各村散户，制定“果蔬种植菜单”，统一时令和栽培标准；42个党支部领办合作社、7组强弱村抱团、11个面积超过百亩产业基地共同发力，发展多种形式的规模经营；两年内实现特色农业全域发展，果蔬大棚种植、加工产业群众参与率超过常住人口的60%。抱团发展，集约化增强各单位效益。合理引导群众以资金、土地、劳动力等生产要素融入产业发展，从而实现在家门口就业，流转“地生金”，进棚“挣到银”，群众“领双薪”。成立区域化党群服务中心，整合公共服务、基础设施等资源，以产业聚人，打造集党员教育管理、党员学习活动、群众文化综合服务等内容于一体的服务阵地。培育新型农业经营主体负责人30余人，提供就业岗位2000余个，带动群众人均增收2万余元。规绳矩墨，标准化赋能高质量发展。园区党委针对设施农业全流程探索产业标准，根据土壤质量、地理方位统一大棚骨架、覆盖材料等生产物料标准，栽培管理阶段探索果蔬绿色种植标准，逐渐打响“东瓦庄哈密瓜”等特色品牌，注册“馋嘴王”商标，申请1项实用专利。

深化对接服务，守好产业发展“压舱石”。把支部建在产业链上，强化服务职能，围绕产前、产中、产后三个不同阶段需求，成立土地流转服务、金融服务、物资保障服务、劳务服务、技术服务、市场销售服务、支部领办合作社服务等7个党支部。攻坚土地流转和大棚建设。扩容提质，给群众摆数据、讲产业、话发展，成立土地流转服务专班，镇干部下村、村干部入户，实体化推动土地全域流转；谋定快动，紧靠一线，累计投资2500多万元，对园区道路、给排水等基础设施进行了高标准提升，为冬暖式大棚和拱棚增设智能滴灌系统、水肥一体化系统等现代农业的“新基建”。攻坚金融服务和市场销售。产业上游，用活政策资金，引入乡村振兴衔接资金、移民产业园项目资金，不断引导社会资本投入特色农业建设；产业下游，内外联动，县城内联络儒原集团、东顺时代广场、林家水果超市、四合商城等直销当地蔬菜市场，县城外争取济宁、济南、聊城、沧州等大型市场集约化售卖黑圆茄、螺丝椒等精品蔬菜。攻坚种植技术和劳务用工。外聘技术员，内培土专家，6名专业技术指导员365天全年无休巡回田间地头，及时进棚指导，利用IPM原理指导农户进行绿色果蔬栽培管理；梯次培育劳务人员，召开蔬菜大棚种植培训班2次，建立起580人的劳务人员储备库，其中妇女占比超过97%，目前已统筹安排长期务工岗位200余个。攻坚党支部领办合作社。因地制宜选准路子，强化示范带动，深挖东瓦庄村、陈楼村党支部领办合作社先进经验，打造“党支部+合作社+企业+农户”“党支部+合作社+农户”等模式。

健全服务体系，用活三农工作“连环招”。统筹健全机制体系，全方位推动特色农业实体化发展。长效运转机制。坚持例会机制，每周一召开工作例会，复盘每周工作，研究解决问题；坚持周报机制，编发园区周报，通过发布周报记录工作、交流信息、科普知识等，以周报见证，让周报发声，目前共编发周报18期；坚持挂图机制，制作土地流转、大棚建设动态进度图，绘制蔬菜价格、种植品种趋势图、套餐图。干部下沉机制。园区党委成员、党支部书记对在园区投资建设大棚、发展高效农业的种植大户实行包保，定期对种植大户设施建设、发展需求进棚服务，不断完善服务职能，提升服务水平。正向激励机制。通过种植大户抓示范、村党支部抓带动，先后四次召开表彰大会，表彰奖励种植大户17人次、村党支部书记53人次，形成比学赶超的浓厚氛围。服务协调机制。树立“一园多区、全域共建”服务思路，从水、电、路等方面兜底保障基础设施，疏挖沟渠5万米，新打机井26眼，铺设管道2万余米，新上400千伏安变压器1台，优化了产业发展环境。观摩交流机制。采取园区党委指定、大户自选的方式，先后到全省8个县市区考察学习特色农业种植，通过学理念、学品种、学技术，为解决好“种什么、怎么种、如何销”等实际问题开拓了思路，结合自身实际，因地制宜推动特色农业发展，努力打造乡村振兴齐鲁样板的东平实践。（通讯员 张妤聪）