针对审计人员受疫情影响流动受限、无法开展现场审计的不利局面，近来，国网东阳市供电公司创新审计监督方式，应用数字化审计手段，深化“1＋N”纪业审协同机制，持续提升营销、工程和产业单位领域风险防控和有效监督，对工程资产管理、成本费用列支等主题持续开展跨域远程数字化审计，以“线上+线下”“数字+人工”纪业审联动监督，积极服务公司大局，提升监督效能。

国网东阳市供电公司借助智审计数字平台、财务稽核平台、数字化审计模型等数据分析手段，探索跨域远程数字化审计新模式。该模式基于数字化审计作业，以数据资源为关键审计要素，通过数据深挖项目审计内容，识别审计目标和任务清单，坚持政策和制度导向，建立全面审计和要点审计相结合。审计过程中采用分析法、询问法、核对法等审计方法，发现存在异常的风险，按照数据比对先行、集中筛查疑点、实地核查在后的原则，开展关键数据比对，疑点筛查等非现场审计。针对审计结论，公司应用“1＋N”业审协同机制，纪检审计直接对接业务部门对筛查疑点进行现场校核，实时关注各自管理业务中存在的风险，及时与监审人员商讨解决方案及对策，注重问题整改效果的进一步协同，更深入地消除解决好以往各类检查发现的难点堵点事项。

国网东阳市供电公司借助数字化审计手段完成持续跨域远程数字化审计，助力审计工作提质增效，实现了疫情防控和审计任务完成“两手抓，两不误”大大减轻了各业务线的迎审压力。完成了工程项目等方面审计问题的核查，覆盖面达到100%。同时，形成信息共享、工作统筹、资源整合、人才互助、优势互补的高效联动的纪业审协同机制，实现联防联治整体优势。该公司通过跨域远程数字化审计将依法治企要求融入公司治理，寓监督于管理之中，推行监督与管理深度融合，推进监督执纪关口前移，实现监督效能最大化，保障公司党委决策落实、运营依法合规、干部员工廉洁从业。（陈金英）