编者按 今年以来,面对全力以赴拼经济、加快建设更好潍坊的火热形势,潍坊把改革作为推进高质量发展的“关键一招”,着力以改革破解深层次矛盾问题,厚植高质量发展制度优势;以改革激发各类市场主体活力,增强高质量发展新动能;以改革激励全市上下担当敢为,营造干事创业、攻坚克难浓厚氛围,有力推动了实力强品质优生活美的更好潍坊建设。“解码潍坊”专栏继续推出全市以集成改革推进高质量发展的经验做法,敬请关注。
潍坊日报社潍坊融媒讯 产业发展离不开强大的技能人才队伍。当前,各地都在寻求打造高素质产业工人队伍的有效路径。
让工匠精神深入人心,培养更多高技能人才。潍坊深化技能人才发展改革,构建“种子工匠—工匠—首席工匠”三级工匠培育体系,畅通职工职业发展通道,实现产业工人政治上有地位、经济上得实惠、社会上受尊重。潍坊工匠,不止“工匠”,更有机制、平台和环境的强力加持。
目前,三级工匠培育体系已在全市382家规模以上企业试点,培养工匠人才3.6万余名,为产业发展提供了强有力的支撑。
潍坊工匠陈振东(左四)带领工友在潍坊和特管业发展有限公司生产车间研究模具。
机制强基,构建工匠选育“新体系”
“工匠选育体系让我对未来的职业发展充满了信心,感到未来很有奔头!”去年,青州供电公司职工丁雪莉被公司评为种子工匠,干劲更足了。
以制度体系创新筑牢工匠选育之基,潍坊从市县工会、企业、工匠人才三个层面入手,探索建立“工会推动、企业落实、工匠成长”的培育机制,根据不同工种的岗位性质,建立工匠选拔、评价、培养、激励制度,将“潍坊工匠”选、育、用、留机制落实到企业,为企业解决了培育工匠却无成套体系的问题。
怎样构建起适配企业自身需求、自我培育的体制机制?
潍坊在全省独创适应企业工匠技能人才成长的分层管理建设体系,实施技能培训、技能比拼、技能帮带、技能晋级、技能发展、技能考核、技能激励“七位一体”发展路径,企业人才管建体系不断完善。北汽福田诸城汽车厂“工学一体、师徒传承、以赛促培、企业技能人才自主评价、多能工”技能人才培育五种模式在全省汽车产业中推广。
构建工匠人才职业发展体系,实现“职业晋升有通道,岗位成才有荣誉”。
潍坊改变过去传统,创新引导支持政策,鼓励企业将工匠晋升纳入企业岗位晋升机制当中,各级工匠优先作为党员发展对象、人大代表、政协委员、工会代表等推荐对象,设立工匠补贴制度,对有重大技术攻关、转化的工匠创新工作室(站)一次性给予团队高额奖励,优先推荐参加劳模、县级以上工匠等选树活动。
潍柴集团成立由全国劳模、“大国工匠”王树军担任会长的“潍柴工匠协会”,每年召开工匠工作会议,评选表彰一线劳模和工匠;出台《潍柴集团一线职工技术创新工作实施意见》,每年设置500万元专项基金,用于一线职工创新激励、破格聘任等,大大提高了工匠地位,激发了一线职工创新创业的热情和斗志。
“韩龙吉劳模(工匠)创新工作室”负责人韩龙吉(右二)带领创新室工作人员研制变压器真空注油装置。
路径创新,打造工匠赋能“新平台”
“真心感谢职工赋能中心,让我从普通职工迅速成长为了农业技师。”说起自己的成长经历,寿光市蔬菜种业集团有限公司的刘梅充满了感激。去年7月,寿光市建成全国首家县级蔬菜产业职工赋能中心,并在这里不定期举办各类与蔬菜种植相关的培训。
如何促进职工“由工变匠”?
潍坊积极打造创新载体平台、技能竞赛平台、技术服务平台,为职工胜任岗位赋能,为提升职业发展搭台。
2023年潍坊市职工劳动和技能竞赛启动仪式现场
除了职工实训赋能中心,职工创新创业创效联盟、劳模(工匠)创新工作室联盟、“智匠之家”等多种形式的职工赋能平台纷纷涌现。在昌乐县,县总工会择优选择15家创新工作室,推动建立全县创新工作室联盟,凝聚劳模工匠智慧,定期组织“师徒结对”、职工优秀创新成果展评等群众性创新活动,把联盟打造成了攻坚克难的创新阵地和人才培育高地。
利用这些载体平台,吸纳职校、企业、实训基地等多元实训主体充实到职工创新培育力量中去。目前,已有山东(潍坊)公共实训基地、潍柴大学、歌尔工匠学院等7个实训机构、23家全员创新企业和70个市级以上劳模(工匠)创新工作室加入职工创新创效阵地中。
市直劳模工匠技术服务队走进位于安丘市的汶瑞机械(山东)有限公司。
广开渠道,让技术工人技能提升的平台更加多样。
潍坊在深入开展职工劳动和技能竞赛的同时,连续举办全市“匠筑潍坊”系列职工大比武活动,积极开展技术攻关、技术革新、发明创造、合理化建议等群众性创新活动,在市、县分行业、分类别组建由271名劳模工匠代表、51支专业技术服务队和18家分队组成的“匠筑潍坊”劳模工匠技术服务队,为企业培育技能人才搭建新的桥梁。
昌乐县劳模(工匠)创新工作室联盟成立大会现场(资料图)
环境共塑,畅通工匠成长“新通道”
一方沃土,成就人生事业精彩辉煌。围绕在职工队伍中树立良好的工匠成才导向,潍坊着力畅通工匠发展、激励奖励、创新创效通道,让学习工匠、争当工匠成为职工的共同价值取向。
重激励,推动待遇与发展同步提升。
在全省首创职工技术创新专项集体合同,重点就技能提升、创新创造、薪酬奖励等方面进行洽谈协商、签订专项合同,推动工人技能水平与薪酬等级挂钩,强化一线技工、技术人员和管理人员“同等评价、同等待遇”,建立技能人才和技术人才的“互转”渠道,受益职工达10.26万人。
鼓励引导企业采取多种形式对工匠技能人才实施自主奖励。昌邑浩信集团建立全员创新奖励制度,去年发放技术创新成果奖金45万元。安丘博阳机械制造有限公司建立薪酬自调与创新激励机制,实现企业创新发展和职工待遇同步提升。
牵好线,让创新成果顺利变现。
探索实施“有职工投身创新创效的阵地、有职工展示创新成果的渠道、有职工转化应用成果的载体、实现职工待遇与企业发展同步提升”的“三有一同步”举措,组织职工代表开展创新成果推介、创新技能展示、创新经验分享等,进行职工创新成果“云直播”展示和线下路演,为广大职工提供创新成果对接、签约转化等方面服务。
2022年全市遴选11项职工创新成果在线下进行展示、推介,组织84项成果完成线上签约,促进成果转化金额近4000万元。10项职工技术创新成果在全省职工创新创效竞赛中获奖,项目奖金总计175万元,获奖项目数量、奖金总额和单项奖金额度均居全省第一。
以制度体系强基,以改革创新赋能。在潍坊,工匠培育有路径、工匠成长有平台、工匠展示有舞台。将工匠“密码”融入发展、解锁未来,这里的工匠“有里有面,有为有位”,这里的产业发展充满生机与活力。
潍坊日报社全媒体记者: 孟祥风/文图
责任编辑:平小娜