二届康巴什区委第三轮巡察工作开始以来，第三巡察组突出在学习培训、巡察宣传、流程规范和问题研判等四个方面持续用力，助推巡察干部迅速进入角色，扎实有序开展工作，巡察质效“滚雪球”式逐步提升。

根据工作节点开展阶段性培训

强化阶段学习培训。巡察组实行“一对一”“以老带新”“导师”制度，根据进度安排，在查阅资料、个别访谈、听取汇报、下沉调研及撰写报告等重要节点，有计划、有针对性地组织开展专题业务培训，帮助干部及时掌握巡察方式方法，有效提升政策理论水平、发现问题和文字输出能力。

利用动员会开展线上问卷调查

强化巡察宣传力度。为提高群众对巡察工作的知晓率和参与度，巡察组在微信公众号发布巡察进驻信息、张贴巡察公告、设置举报箱、公布举报电话等畅通信访渠道的基础上，充分利用“码上直通车”巡察看小程序，在被巡察单位干部职工和服务对象中开展线上问卷调查，广泛收集舆情信息，为精准出击做足“功课”。

运用单机系统现场录入谈话内容

强化流程有序巡察。 强化单机系统运用，规范工作流程，围绕“三个聚焦”监督重点，紧盯“一把手”和关键少数，综合运用个别谈话、查阅资料、信访接待、实地调研等多种方式方法，对照被巡察单位职能特点察实情、问实效，多角度、多形式、全方位了解情况，精准查找政治偏差，发现政治问题、责任问题和作风问题。

集中梳理总结、研判分析问题

强化问题研判分析。实行“日清周研”工作法，着力优化工作方式，力促巡察提质增效。每周一召开组务会会议，集中安排一周内工作任务，每日下班前各工作小组交流梳理问题，每周五召开研判会，集中梳理总结、研判分析问题，确定问题及政策依据，并及时制作问题底稿，为巡察报告撰写打下坚实基础。（通讯员：冯雨）