为持续深入转化干部骨干能力素质培训成果，促进干部骨干能力素质再上新台阶，不断强化完成任务的过硬本领，在提质强能、转型升级上精准发力，确保干部骨干始终成为队伍建设发展的中流砥柱和坚强基石。一段时间以来，呼伦贝尔市森林消防支队莫旗大队主动作为，多举措锻炼干部骨干综合能力。

干部骨干是队伍的领航人，是队伍完成各项应急救援任务的第一指挥员。大队在全时、全员、全内容完成培训任务的基础上，紧密结合自身骨干队伍实际，有针对性的进行学习领悟和拓展延伸。

一是在组织指挥上下功夫。利用新闻点评、晚点名、召开行政例会等时机，组织干部骨干进行临场发言，提升语言组织能力；通过举办主题演讲和知识竞赛等方式，锻炼干部骨干语言表达能力；要求每名干部、班长、副班长担任一个或多个科目的教练员，定期撰写完善相关教案，利用每周五会操时机进行考核验收，切实起到督促提高的作用

二是在正规管理上下功夫。注重激发班长骨干主观能动性，在干部不参与的情况下，由当周值班员牵头，带领各班副班长每日检查队伍正规化和内务建设，并严格检查标准；人员管理上，突出谈心谈话和帮助解决消防员实际困难两个重点，助推班级人员思想集中稳定、工作热情高涨、完成任务高效。

三是在自我提升上下功夫。充分运用课上课下时间，组织干部骨干结合自身短板弱项抓好补课赶队，成立体能强化班和理论加强班，为干部骨干提升能力素质提供平台；通过自编教案和教学视频，在边学边练中发现问题解决问题，鼓励干部骨干大胆创新教学方法，在纠错改错中优化教学组织程序，推动干部骨干能力素质创新性发展、创造性升级。

通过一系列举措，大队全体干部骨干素质能力得到显著提升，思想上、组织上、行动上得到了充分历练。下步，大队将持续抓好成果转化工作，锚定新形势新任务特点规律，促进干部骨干能力素质向适应新情况新要求方向持续转变，为更好完成综合救援任务打下坚实基础。