云南玉龙农商银行筑牢安全屏障 保障经营成果

李海明

近年来，云南玉龙农商银行在上级党委的正确领导下，认真贯彻“宁可十防九空，不可失防万一”的安全理念，紧紧围绕“扬优势、补短板、保平安、促发展”的工作主线，以“严、细、真、实、好”为总方针，全面落实公安、人行、银保监等部门和省联社、省联社丽江办事处关于安全保卫工作的决策部署，为保障经营成果提供了坚实的安保支撑。2022年，安全保卫部荣获全省银行业金融机构第七轮安全评估“先进集体”荣誉称号、安全保卫部负责人斩获全省银行业金融机构第七轮安全评估工作“先进个人”殊荣，安全保卫工作质效得到了新的提升。

以坚强的组织保障抓贯彻、保落实

该行紧紧围绕《云南省农村信用社2022年度安全保卫工作责任书》，严格落实安全保卫目标责任管理，由党委书记与各支行负责人签订责任状，支行负责人结合网点实际与员工签订责任书，一级抓一级、层层抓落实；严格落实周末、节假日带值班制度，不断规范值守工作，确保一旦发生突发事件，及时报告、有效处置。该行认真开展节前检查、做好假期期间巡查和抽查，为法定节假日业务连续性提供了安全稳定的经营环境；严格落实安全保卫管理工作，按季度召开安全保卫工作例会，经常性召开安全生产专题党委会、外包业务联席会，及时分析研判安全工作、重点解决突出问题，分析研究当前治安形势、案发特征和存在的问题，研究制定行之有效的安全防范措施，认真做好安全保卫风险提示和警示教育工作。

以严格的机制保障常摸底、抓提升

该行认真全面梳理人防、物防、技防和制度执行等方面问题和隐患，全方位、无死角、零容忍开展安全检查和安全隐患排查，对发现的问题和隐患“一行一档”实行清单式销号管理，坚持“边查边改、立行立改”；先后对营业网点开展两轮枪弹管理专项排查整治，从维护社会稳定和金融安全的高度出发，切实扛起主体责任，全面开展了横向到边、纵向到底的排查工作，消除了管制物品管理使用的潜在安全隐患；高度重视内外部检查反馈问题整改的成果运用，严格督促问题隐患整改落实，认真对照问题清单举一反三，加强总结反思和分析研判，做到“以小见严”、见微知著。

以全面的应急保障常演习、勤练兵

该行努力提升突发事件应急处置能力，预防和最大限度减少突发事件造成的损失，确保员工、客户人身和财产安全；认真组织和督促辖内各营业网点开展各类突发事件应急预案演练，为有效处置突发事件打下了坚实的基础，增强了干部员工的安全防范意识。在做好“打、砸、抢、烧”等传统防范重点规避的同时，该行针对地质灾害频发的实际，加强对地震、山体滑坡、泥石流、火灾等灾害的应急处置演练和逃生演练，及时针对公安、银保监部门通报的案件（事件）作为演练开展学习和演练，确保突发事件应对及时、处置得当。结合疫情防控最新形势，该行不断修订和完善《疫情防控突发事件应急处置预案》，同时通过督导营业网点开展预案演练，结合实际梳理流程、总结不足、有效提高了应对疫情和挤兑等突发事件的应急处置能力。

以严密的科技保障抓技防、提质效

玉龙农商银行不断夯实通讯保障，着力解决边远网点部分点位移动拨号信号覆盖不稳定的问题，加快完善移动拨号和固话拨号“双备”，着力解决运行中的“堵点”，第一时间解决好触警弹屏不及时、报警主机宕机和触警装置失效等易发多发问题；及时开展监控中心与营业网点联动的监控报警子系统软硬件测试和维护，科学精准研判监控报警系统总体运行效能，不断提升联合处突能力，牢牢守住不发生责任事故的底线和红线；充分发挥监控中心“安防大脑”作用，坚持以非现场检查补充现场检查的盲点，重点针对安全保卫制度执行情况和上级决策部署落实情况的跟办督办进行日常化监督，加强钥匙交接、出入库、款箱交接、设备清钞加钞等重点环节监督检查，确保责任明确、流程规范、目标清晰、防范有力。