深刻领会党的二十大精神内涵 竭力推动农信社提质发展

山西省联社长治审计中心党委书记、主任 刘海斌

党的二十大的胜利召开，开启了第二个百年奋斗目标的新征程。党的二十大精神内涵丰富，既有政治上的高瞻远瞩和理论上的深邃思考，也有目标上的科学设定和工作上的战略部署，为奋力推动农信事业高质量发展开拓了新视野，指明了新方向。感悟思想伟力，汲取奋进力量，山西省联社长治审计中心党委紧跟省联社党委决策部署，把学习贯彻落实党的二十大会议精神作为当前首要政治任务，坚持在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，积极引导广大党员干部切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，掀起了学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。同时，将学习贯彻工作与当前农信社发展改革化险各项工作结合起来，以实实在在的成绩来检验贯彻落实的具体成效。

深刻领悟“两个确立”

“三个强化”做实党对农信的坚强领导

“两个确立”是党在新时代取得的重大政治成果，是推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的决定性因素。“两个确立”在政治上确立了“领路人”和“主心骨”，在思想上确立了“定盘星”和“指南针”，是我们党应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。因此，学习宣传贯彻党的二十大精神，必须内化于心、外化于行，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉用党的二十大精神统一思想和行动，真正铸牢“忠诚之魂”，提高拥护“两个确立”、做到“两个维护”的自觉性。

金融工作是坚持和加强党的全面领导的重要组成部分，而党的领导是做好金融工作的最大政治优势。加强党的建设，更是关系到农村信用社改革发展的头等大事。为此，做实党对农信机构的坚强领导必须坚持“三个强化”。

强化政治意识。坚决维护党中央权威和集中统一领导，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

强化落实执行。把各项工作放到上级党组织工作大局中去考量、去安排，强化党性意识，不做“两面人”，当好“执行者”，自觉依靠组织、服从组织，提高领导力、执行力，特别要根据长治农信社实际，推动 “三再一持续”等部署要求落地生根、开花结果，为全省农信社高质量发展贡献更大力量。

强化党建引领。充分发挥各级党组织的作用，持续完善党委会、“三重一大”决策议事制度，进一步发挥党委把方向、管大局、促落实的核心作用；深化“星级支部”与支部书记队伍建设，按“双周”开展支部营销活动，按月对支部进行排队考核，进一步发挥党支部战斗堡垒作用；严把党员准入关口，扎实推动党员“一带多”活动，引导党员在急难险重工作中挺身而出、冲锋在前。

始终坚持“金融为民”

“三个全力”主动服务乡村振兴和实体经济

党的二十大报告强调，“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，加快建设农业强国”。

金融是实体经济的“血脉”，为实体经济服务是金融的天职，是金融的宗旨，也是防范金融风险的根本举措。党的二十大报告提出，“全面推进乡村振兴”，这对金融服务乡村振兴提出了更高要求。全面推进乡村振兴的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚，需要汇聚更强大的力量、动员更多的主体参与，持续贡献更多的金融力量。

作为名副其实的农村金融主力军，长治农信社将始终坚持金融工作的政治性、人民性，以更加坚定的决心、持之以恒的韧劲，回归本源、专注主业，全力服务长治全方位高质量发展。

全力办好服务乡村振兴这件大事。坚持“扎根本土、服务‘三农’”的发展定位，步履坚定扛起主责、回归主业，扎实推动“百行进万村、争创主办行”“千名行长结对子”等行动，担当好乡村振兴主办行的责任，将更多金融服务与资源向乡村振兴领域倾斜，全方位服务乡村振兴战略实施。

全力办好支持中小微企业发展这件实事。坚持把资金投放的着力点放在服务实体经济发展上，认真落实省委省政府关于稳经济等一揽子政策，积极推广“晋享贷”、做实“三级网格”，扎实推进全员营销、全产品营销、全方位营销，帮助客户克服疫情影响，支持各类市场主体渡过难关。

全力办好支持重点企业项目这件要事。围绕市场主体倍增工程、持续深化改革创新等工作，主动对接全市重点企业、重点项目建设，积极支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，为实体经济实现高质量发展提供有力金融支撑。

牢牢把握“首要任务”

“三个注重”加快推动农村金融高质量发展

党的二十大报告中强调，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。

从疫情防控到复工复产，作为社会经济发展的桥梁和纽带，金融业与整体经济同频共振。在疫情及国内外经济形势的多重压力下，金融业既肩负“输血”实体经济、稳就业保民生的使命，又扛起防风险、降不良、提规范的严监管要求。面临前所未有的冲击和挑战，金融业进入变革期，追求高质量发展成为新的常态。对此，学习贯彻党的二十大精神，就要深刻理解高质量发展的全局和长远意义，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕省联社党委关于发展改革化险的决策部署，结合长治农信实际工作，始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，不断开创长治农信高质量发展新局面。要注重科学管控成本。扎实做好存款“一增一降”工作，即稳步增加对公存款、持续压降高成本资金，有效解决资金成本高的最大难题。聚焦运营费用居高不下的问题，加快租赁网点整治，严格费用报备审批，确保运营费用得到有效管控。

注重稳步扩增规模。坚持“规模是抗风险的基础、调结构的空间、增效益的保障”，以增量市场份额为重点，科学测算目标，决战决胜2023年“首季开门红”，早动员、早安排、早部署，强化过程管控与奖惩激励，确保存款份额稳中有增。

注重优化存量资产。深化信贷事业部建设，坚持压降非主业贷款，加强逾期“90天内”贷款、21号结息率管控，实现信贷资产提质增效。加强与地方政府、银监部门的沟通对接，充分发挥专班作用，推动风险资产清收处置与重点机构风险化解取得突破。提前谋划布局，加强资金、票据业务培训，把握节奏行情，在风险可控的前提下最大限度提升资金、票据业务收益。

做强做优资产。做好资产配置与规划，修订信贷管理指导意见，坚持大额贷款差异化分类管理，坚持开展小微贷款营销活动，合理优化贷款利率定价，不断提升增量贷款质量。

不断活用“人才之水”

“三个持续”健全管理机制汇聚蓬勃力量

党的二十大报告指出，“要深化金融体制改革，同时强调要完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出”。

农信社改革发展，关键在人，核心在人才。必须活用“人才之水”，长流不断，常流常新，持续润泽农村金融这片沃土，必须持续做好机制完善工作，建立科学有效的管理机制从而实现高质量发展战略的稳步推进。

持续完善绩效考核机制。绩效考核是激发员工动力、实现战略目标的重要方法，是员工实现价值的重要途径。要始终树立效益理念，坚持“钱是挣出来的、不是发出来的”的意识，不断完善考核机制、计价配置，加强考核理念宣导，用好末位淘汰，不断完善系统科学的考核体系。

持续树立选人用人导向。“良禽择木而栖，良臣择主而事。”要坚持真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心育才，落实“两个依靠、三个推荐”，进一步畅通员工职务职级晋升渠道，加快人力资源价值管理系统推广，建立起公开公平公正的选人用人机制，实现不让员工找领导、通过机制选贤能。同时，以“实在、实干、实绩”为导向和标尺，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，净化“源头活水”。

持续健全过程管控机制。深入总结提炼好的管理方法，形成标准化的指导意见、工作标准与举措，坚持差异化分类管理，落实“一竿子插到底”要求，全面加强精细化过程管控，进一步发挥农信社的优势，推动省联社党委决策部署在长治农信社落地生根、开花结果。

潜心培育“家园文化”

“三个聚焦”妥善解决员工的急难愁盼

党的二十大报告指出：“江山就是人民，人民就是江山。中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心。”对于长治农信社而言，业务经营发展靠的是广大基层干部员工与客户群众，只有真正落实好服务举措，让一线干部员工和客户群众满意，才能夯实高质量发展的基础。

聚焦服务客户水平的提升。全力践行党的群众路线，坚持以客户为中心，始终将广大客户群众的烦心事、揪心事放在心上，多站在客户群众的角度考虑问题、开展工作，精准掌握客户的多元化金融需求，加快业务办理效率，建设线上民生工程，完善客户评价体系。全面提升全员的服务能力、服务水平、服务质效，让“百姓银行”品牌成为长治农信社最闪亮的标识。

聚焦员工幸福指数的提升。认真落实省联社党委有关加强基层建设的各项要求，以“家银行”建设为主线，大力推进“单位如家”文化落地深植，在思想上、工作上、生活上关心爱护员工群众，扎实为员工群众做好事、办实事、解难事，让员工群众处处感受企业如家般的温暖，特别是重点解决员工如厕、休息、吃饭等基础问题。同时，深入开展家访活动，组织领导干部定期深入一线开展班后座谈，深度了解基层员工的所思所盼，一一梳理，件件落实。从而全面提升员工幸福指数，由内向外激发广大员工的内生动力。

聚焦倾斜基层能力的提升。要把精力向基层倾斜、人员向基层倾斜、保障向基层倾斜、绩效向基层倾斜，将关心关爱员工的举措固化为标准。同时，建立督导检查制度，定期对实事工程推进进度、工作质量进行检查，协调解决工作过程中存在的问题，确保实事工程高质量完成。

坚持党的“自我革命”

“三个维度”不断营造风清气正的浓厚氛围

党的二十大报告指出：“全党必须牢记，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪，必须持之以恒推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命”。长治农信将落实省联社党委“廉清严实”要求，持续深化全面从严治党，全面提升监督质效，营造风清气正的发展氛围。

在思想上“绷紧弦”。充分认识金融反腐败斗争的长期性、复杂性和反复性，不断完善制度体系，把权力关进制度的笼子，做到凡事有人负责、有章可循、有人监督，扎牢“不能腐”的笼子。深化清廉农信建设，结合创建学习型机关的契机，坚持“教育为主、预防在先”的原则，把廉政教育作为一项经常性工作来抓。紧盯关键人员、关键岗位、关键环节，改变以往单一的“填鸭”“满堂灌”模式，让廉政教育从“大水漫灌”变“精准滴灌”。让党员干部立足岗位学、结合兴趣学，彰显反腐倡廉教育的时效性和时代感。同时，做好重要案件、重要节点的警示教育，做好重要岗位、重要环节的谈话提醒，增强不想腐的自觉。

在行动上“拉满弓”。引导干部员工正视监督的意义与内涵，明白严管才是最大的厚爱，在监督工作中，严字当头、坚持原则、敢于碰硬、不怕得罪人，做到凡查必严、严肃问责，不断提升监督执纪效果。

在监督上“织密网”。条线坚持落实“一岗双责”，紧盯事前、事中两个关键节点，常态化开展针对性监督；审计坚持“服务发展、促进发展”，聚焦重点工作、经营短板、问题易发环节，按月开展重点工作监督检查，刀刃向内、及时纠偏；纪检坚持“严”的总基调不动摇，紧盯有权的人、有利的岗、有责的事，重点监督不作为、慢作为、乱作为，解决有令不行有禁不止、上有政策下有对策等问题。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。

新时代是大有可为的时代，新征程是催人奋进的征程。长治农信将深入贯彻落实党的二十大精神，按照省联社党委的决策部署，擦亮忠诚品格，厚植为民情怀，牢记“三个务必”，坚定历史自信，增强历史主动，奋力抓好发展改革化险各项工作，以自身的主动担当把党的二十大擘画的宏伟蓝图变为现实，为全省农信改革化险提质增效贡献力量，以优异成绩向省联社党委交出“满意答卷”！