巧用“五步法” 助推《纲要》培训成果转化

《纲要》培训,基础是勤学多记,关键在践行运用。为实现把课堂上的方法转化为头脑里的想法,把学习成果转换为抓建队伍的管用招法,确保《纲要》培训学之有效、学之有用、学之有悟。连日来,阿勒泰地区森林消防支队坚持学深悟透、躬身践行,通过一系列举措做好支队《纲要》培训成果转化,助力基层建设“换挡提速”。

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夯实思想根基 抬高政治站位

为有效将《纲要》培训成果转化为生动实践,支队各级消防救援人员积极组织逐段逐句学《纲要》,带头做到学懂弄通,掌握建队新标准、新要求,精心组织辅导授课,为全体队员传经验、教方法、谈体会,一个个难题有了解决的“金钥匙”,使队员们在学《纲要》中统思想,增强全体消防救援人员按纲抓建的自觉性和主动性。

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拓宽学习渠道 营造浓厚氛围

为拓宽消防救援人员的实践思路,激发转化成果、干事创业的劲头,按照小集中、多批次、全员额的办法,灵活搞好学习转化。支队采取“线上+线下”的模式,依托主题板报、橱窗等媒介反复学习培训内容,以局域网、微信公众号平台为载体拓宽学习渠道,引导消防救援人员把握培训重点、要点。同时,充分利用饭前集合的小块时间,对重点内容进行“灌耳音”,加深消防救援人员记忆,让学习《纲要》的春风刮满营院。

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破解建设难题 突出学习成效

支队始终秉承着“队员第一”的理念,时刻关心关注队员们的现实思想和问题困难,做好队员们的心理疏导和帮带工作,让他们能够安心扎根基层;同时还充分发挥队员的“主人翁”作用,让他们结合本职岗位实际开展讨论交流,围绕如何解决基层建设中出现的新情况、新问题,从不同层次、不同角度谈按纲建队、带队育人的想法意见,达到相互学习、相互借鉴的目的,真正把《纲要》落实到具体工作中。

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狠抓作风纪律 严格队伍管理

严抓工作落实,转化培训成果。支队严格对照培训内容,加强工作研究,对存在的不足和矛盾问题认真分析、推进整改、责任到人、不打折扣、压力传导,做到经常性工作抓经常、反复性工作抓反复、基础性工作抓基础,认真学习借鉴培训中的经验做法,严格按照纪律队伍建设标准,盯紧细枝末节抓养成,坚持“从细微入手,从细节抓起”,对内务卫生、作风纪律、手机使用、在外人员管控、疫情防控、车辆安全等管理难点进行严抓细管,纳入量化评比,促使队伍整体正规化水平得到显著提升。

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激发训练热情 提高打赢能力

《纲要》是带领队伍提升战斗力最权威的教科书,费尽心思喊口号,不如老老实实抓《纲要》。在训练方面,支队始终坚持实战实训、按纲施训、依法治训、科学组训要求,从任务需要出发,从难从严训练。为浓厚练兵备战氛围,干部骨干全程参训跟训,为队员做好榜样标杆,真正将《纲要》要求落到实处,转化为战斗力。

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下步,支队将持续强化按纲抓建能力,切实把按纲抓建当成“必修课”,把本职岗位当成“主课堂”,把问题不足当成“活教材”,以踏石留印、抓铁有痕的工作劲头抓落实,不断推动队伍建设更快更好发展。

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