玉门市以医共体建设为抓手，以人民满意为目标，全力推进优质医疗资源下沉，让老百姓在家门口“好看病、看好病”。

激活基层“微细胞”。完善以市第一人民医院牵头的紧密型医共体运行机制，规范县乡村一体化协作机制。县级医疗机构安排专业骨干到乡镇卫生院挂职副院长，促进人才、技术、设备等优质资源下沉共享。全市386名医护人员组建志愿服务队，打造“医者红心”志愿服务品牌，为居民建立动态、连续的全过程电子健康档案，在疾病预防、确诊治疗、干预以及个人健康咨询方面提供全方位服务。

优化延伸“服务链”。对社区医务室采用“1 1 3”的机制，即1名卫健局领导班子分管 1名社区卫生服务中心委托人担任法定代表人 3名工作人员（1医1护1公卫），累计配备各类诊疗设备40余种。“线上 线下”同步开展健康知识“两定六进”活动，在全市52个村卫生室、所有社区居委会设置健康教育宣传栏82个，发放折页、宣传画、健康教育处方等宣传资料20余种。投资3800余万元完成全市公卫、医疗信息化项目建设，推行“基层检查、县级诊断”服务功能，实现县乡村三级医疗、公卫信息化互联互通。

确保药品“零差率”。社区医务室开展一般常见病及多发病的初级诊疗、慢性病管理等，确保满足社区群众的基本就医需求。社区医务室所有药品全部实施国家基本药物制度，均由社区卫生服务中心统一网上采购配送，确保药品零差率销售。为各乡镇卫生院配备移动医疗卫生服务车12台，为村卫生室配备智能健康服务包117个，社区医务室还配备有血压仪、智能健康随访服务包、健康小屋居民自助检测等设备。

打通居民“急救圈”。采取预算和项目管理相结合的方式进行公卫经费管理，经费核拨以工作数量和工作质量相结合，考核结果与资金拨付挂钩，村卫生室补偿均通过银行直达村医账户。邀请省、市专家到玉门开展指导教学、现场培训、免费义诊等“传帮带”活动12场次。全市院前急救实行120指挥中心统一调度，患者合理分流，精准救治，城区“10分钟急救圈”、各乡镇“30分钟急救圈”全面建立。

来源：玉门市人民政府办公室