作者 | 陈莹
作品质量提高了,采编绩效增加了,连中国新闻奖获奖数量都突破新高了!
要问啥高招儿这么有奇效?答案其实是意料之外,情理之中——发奖金。
定期评评好稿、发上千百元钱奖金,在媒体并不是啥稀奇事,但是,如果一篇稿子能拿上万把块奖金,万一评上年度好稿还能有10万元大奖,这搁谁也不能淡定了。
媒体为啥愿意砸钱奖励优质内容?记者们买账吗?
12月下旬,传媒茶话会对话南方都市报社副总编王佳,湖北日报传媒集团编委办主任陈力峰,封面新闻副总编辑余行,齐鲁晚报·齐鲁壹点总编辑助理、全媒体调度中心主编刘海鹏,以及新京报、大河财立方相关负责人。
每年投入百万,重奖优质内容!
“奖金拿到手了!”封面新闻记者李佳雨参与采访、拍摄、剪辑的作品《我住“长江头”》系列报道已经获得了封面新闻的月度奖,如果接下来评上季度奖还可以再获得一笔奖金。
在李佳雨看来,这种可以多重叠加的人性化的激励机制不仅能够使好作品带来的收入更加扎实,“也会使人更有动力,毕竟记者就是靠作品说话嘛”。
传媒茶话会了解,目前,虽然媒体都在勒紧裤腰带过日子,但却仍有不少媒体拿出真金白银重奖内容。
据新京报传媒研究院一位研究员介绍,“新京报每年用于优质原创内容激励的费用约200万元。”
南方都市报副总编王佳也透露:“南方都市报每年在内容激励层面的费用是超百万元的。”
湖北日报传媒集团编委办主任陈力峰也向传媒茶话会交了底:“我们每年大概投入40多万元用于内容激励,编辑部每个月拿出3万多元直接奖励内容和创新。”
据齐鲁晚报·齐鲁壹点总编辑助理、全媒体调度中心主编刘海鹏介绍说:“齐鲁晚报设置了日常奖、爆款奖、总编辑嘉奖、年度大奖四重奖励,可以多项累加,特别好的稿子一篇奖金就能超过万元。”
这些媒体为啥砸钱奖励内容,写好稿难道不是“理所应当”吗?
“封面新闻从2016年创办起就鼓励记者、编辑发挥专业优势,生产优质原创内容。”封面新闻副总编辑余行道出了评奖初衷,“我们希望通过一系列好稿评选办法和相应的激励机制,鼓励记者、编辑强创新、写好稿、出精品。”
上述新京报传媒研究院研究员表示,新京报自2003年创刊,就设置了月度总编辑奖及年度新闻报道奖评选。“总编辑奖评选参照中国新闻奖奖项设置及要求,就是立足于新京报办报方针、采编理念和媒体深度融合发展需要,推动报社从以报纸为中心向以新媒体平台为中心的考评体系转移。”
事实上,内容激励的举措已经带来一定效果。
余行提到,优稿评选机制以“内容为王”为导向,充分发挥出考评的指挥棒作用,有效提升了采编团队全体成员的新闻敏锐性和头部稿件拼抢意识。“以2022年为例,封面新闻、华西都市报就有3件作品获得32届中国新闻奖,并且累计共有41件作品获四川新闻奖,其中一等奖作品就有14件,数量和质量亦创历史新高。”
刘海鹏表示,齐鲁晚报年度大奖“齐鲁好新闻奖”从2009年一直持续到现在了,多年推行激励机制,让大家普遍有了夺奖意识,“好的题材,从策划、记者到编辑、运营都非常用心,自觉按照奖项评选标准严格要求,最后出来的作品质量也明显提高,不再是靠碰运气。”
王佳也认为,对优质内容的奖励举措起到了很好的示范效应,“这让采编人员知道当前工作中有什么地方可以突破、可以借鉴。同时,这也引导各部门为了荣誉、奖金去积极谋划生产好作品,是一个非常良性的互动关系。”
如何设置内容激励机制?怎样评选?
实际上,媒体奖励内容并不是嘴上说说,接受访谈的几家媒体都花了心思,激励机制设置、考评方式、奖金额度都非常有门道。
一是多档奖励拉开差距
访谈媒体普遍覆盖每日、月度、季度、年度等周期维度,标题、版面、评论等作品维度,以及总编辑特别奖等特别维度。
例如,封面新闻好稿激励以日、周、月、季度、年度五个维度进行评选;大河财立方设置了固定的月度总编辑奖和不固定的总编特别奖、阅读量奖;齐鲁晚报的奖励包括固定的每日奖励、年度奖项“齐鲁新闻奖”和不固定的爆款奖励、总编辑嘉奖。
从奖励金额来看,封面新闻不仅有万元优稿奖励,更豪掷10万元奖励年度大奖;南方都市报在内容方面的年度大奖单件金额在5万—10万元,月度总编辑奖奖金1万元;湖北日报每日报纸好新闻、新媒体好新闻、好图片等各奖励500元,每日好标题奖励200元,每季度还评选总编辑奖,每件奖金1万元。
齐鲁晚报的四档奖项更能直观看出差距,每日好新闻奖励从100—1000元不等,爆款好新闻奖励标准1000—2000元,总编辑嘉奖金额3000元起上不封顶,年度奖项“齐鲁新闻奖”金奖奖金1万元。
二是广泛激励,拓宽覆盖面
刘海鹏提到一个特别设计:在齐鲁晚报各级奖励互不排斥,奖励可以叠加。“这些奖励没有什么额外限制,报社的编辑记者都有资格参与,根本目的就是鼓励大家生产更多的新闻产品、更好的新闻产品,让优秀的记者拿钱拿到手软。”
除了以上奖励,齐鲁晚报还有定期和不定期开展的新闻大赛,如讲好中国故事大赛等,不仅获得了荣誉,也能给记者带来不错奖金。
再如南方都市报每年的百万激励,每月包括各类细分奖项在内,能覆盖30—40条/组左右稿件,年度奖项覆盖20条/组左右,可以覆盖到不同业务模块;新京报相关奖励每年大约覆盖近400篇作品及绝大部分采编人员。
三是细化考评方式
有了明确的激励机制,还需要详细的评选方式来落实执行。其中,编委会、总编室等发挥主要作用。
南方都市报的总编辑奖和优秀作品奖在编委会层面执行,总编辑奖每月由各部门员工自行申报,部门做出推荐,然后经分管编委审批并进行投票,最后综合得票情况、作品质量、传播力影响力、创新性、样板示范效应等,决定当月的总编辑奖作品。总编辑奖常规设1个,遇到好作品多的月份,也会评出2个作品同时得奖。
再看新京报,总编辑奖评审委员会由常任评委和特邀评委组成。常任评委与特邀评委在评审过程中享有平等投票权。新京报传媒研究院负责总编辑奖评审全流程组织工作。其中,新京报社党委会成员、编委会成员为常任评委,采编部门负责人和首席记者、首席编辑为特邀评委,特邀评委每次评选随机抽取产生,并须覆盖各采编部门。
值得一提的是,封面新闻结合智能技术,利用智媒云考核系统的大数据主流算法排名、每日入围编委会好稿推荐,以及各部门中心自行推荐申报等方式综合评选。
“这样保障了源头上的公平公正。在评选过程中,编委会充分发扬民主,并最终根据编委不记名投票,选举产生优秀作品。”余行解释说。
媒体内容激励有哪些特点?
那么,能够获得奖励的内容都有哪些特点?
一是融媒产品成主角
“内容激励机制不限制作品体裁,主要考察内容质量。”刘海鹏发现,用好绩效考核这个“指挥棒”,通过设置爆款奖、流量奖等,能够切实推动记者向新媒体端转型、推进媒体融合走向深入。“从实际获奖结果来分析,有几个基本特点,一是现场新闻多,二是基本都是原创独家,三是融媒体产品成为主角。”
新京报获奖作品大多以弘扬主旋律、传播正能量的作品为主,以及报、网、端、微、屏等全媒体平台的融合创新作品。比如8月特等奖获奖作品《新疆“党徽大叔”来北京圆梦啦!》,就是多元产品、多元渠道,形成传播合力的典型代表。
该作品包括预热视频、完整成片、重点内容拆条、报纸文字稿、微信公号文字稿、记者手记、报道图集、短视频平台拆条、H5专题,等等,最终呈现出来的产品形态覆盖报纸、APP、两微、抖快手等渠道,不同渠道对应不同的产品输出,有力地形成了全网传播格局。
二是向爆款、视频倾斜
齐鲁晚报今年新设了爆款奖,针对登上全国热搜、热榜,视频稿件播放阅读量过百万甚至千万的作品给予奖励。
“奖励由各部门按照办法规定的标准上报,全媒体调度中心负责核查,总编辑签字确认,达标就按办法规定奖励,没有就不奖。”刘海鹏表示。
此外,大河财立方针对微信阅读量10万+稿件给出2000元激励金。
新京报传媒研究院一名研究员介绍说,新京报视频制作奖意在鼓励高水准的新闻视频作品,主要评估视频前期策划功力和后期制作的专业水准、精良程度。“评选标准包括部件拍摄、编辑专业水准与难度,视频及动画视频的制作质量;视频创意;题材价值(社会关注度、创新性、与新京报价值观的匹配度等)。此外,还会考核作品时效性和传播效果(视频点击量、转载数据)。”
新京报音频主播鹿铭参与的《杨澜:别再祝我永远18岁》《欧阳娜娜:任何一种可能,或许都能让你成为更好的自己》两个视频作品就都曾获奖。前者是2021年新京报18周年社庆策划“新京报主播vs名人大咖——‘正青春’系列视频”策划的一部分,作为音频主播的鹿铭邀请到了杨澜担任嘉宾从而为自己争取到了出镜采访的机会,这个策划最终获得了新京报的年度策划报道奖;后者则是今年新京报“梦想开箱季”非凡十年特别策划的其中一篇,获得了月度总编辑奖。
三是凸显媒体个性化
媒体根据自身属性,在奖项设置方面体现出鲜明特色。
例如南方都市报站在报社层面设置了覆盖报纸、客户端、N视频等媒体产品的奖项,具体来说包括南都APP月度热文奖、N视频月度奖励、版面奖、好标题奖、创意互动作品奖等。
大河财立方则结合自身财媒属性,在月度评选中设置了报道奖、创意奖、传播奖、视觉奖、智库奖、评论奖六大类,每类分设若干小项。其中,“智库奖”就是比较鲜明的特色奖项,其他媒体并未见到相同设计。
再如湖北日报,除了针对基层采编人员的每日报纸好稿、每日新媒体好稿、每日好图片、每日好标题奖励,今年10月新增了针对主编的“每日好标题”激励机制,意在重点强化报纸标题质量。
“奖项面向湖北日报编辑出版中心的各版主编,大约有13—14个人。”陈力峰介绍说,每月获评“每日好标题”件数前三名的主编可获得奖励,第一、二、三名如果每日好标题累计达到规定标准,可分别获奖3000元、2000元、1000元。
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编辑 | 蔡雯欣
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