邢台分行树立鲜明用人导向，畅通干部“能上能下”渠道，以“上”的动力、“下”的压力激发干部队伍“干”的活力，营造风清气正良好氛围，努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

突出抓思想，提升政治领悟力。将《推进领导干部能上能下规定》纳入党委理论学习中心组、党委会“首议题”、党小组学习内容，组织科级及以上干部撰写学习心得，开展集中研讨，引导广大干部树立“上”与“下”的正确观念，凝聚思想共识。严格落实干部任前谈话制度，通过集体谈话和“一对一”面谈形式，开展廉政教育，端正思想认识。召开两期县级支行副科级领导干部座谈会，31名副科级干部结合自身工作实际，畅谈体会，建言献策。

突出抓实绩，提升担当执行力。培树“能行”文化，紧扣高质量发展大局，大力提倡担当实干之风，拒绝“躺平式”不作为、“蜗牛式”慢作为、“任性式”乱作为，坚决防止“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”。对一些工作上不担当、不作为、能力不够、干劲不足、作风不实、实绩不佳、严重影响班子队伍团结的领导干部坚决调整“下”。制定《落后机构整治行动实施方案》，将落后机构整治情况与支行班子成员薪酬、职务挂钩，根除“吃大锅饭”思想，做到待遇“能高能低”、职务“能上能下”，激励广大干部敢为人先、奋勇向前。

突出抓人才，提升综合竞争力。坚持在重大风险化解、重点项目攻坚等急难险重任务中发现人才、检验人才、培育人才，在全省率先配齐配优“三合一”专员，建立青年突击队，择优选拔8名青年员工到市分行机关工作，不断加强青年干部队伍建设。持续开展每月“共读一本书”活动，组织“青年之星”“学习标兵”“党员标兵”“党员先锋队”评选，加强各条线专业培训，鼓励青年员工考取资格证，引导员工在多岗位锻炼中成长成才。（苏雅静）

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