为进一步抓好物资管理工作，确保双电源等项目按时完成，11月20日，国网寿光市供电公司物资供应分中心组织开展梳理仓储管理工作。仓储管理是物资管理的核心，为提升物资整体管理水平，物资供应分中心安排专人负责定期对仓库物资进行盘点清理，并对已入库的物资进行验收与抽检，确保资料信息与账目、实物对应无误，按照“谁检查，谁签字”原则，严格进行质量把关，严防不合格物资进入施工现场。

加强到货验收管理，深化绿色现代数智供应链建设应用，严格物资质量监督。物资到货后，与项目单位联合开展到货验收，经检测质量不合格的设备立即联系供应商进行换货，保障入网物资质量安全。严格规范物资入库、出库管理，按照物资管理统一要求，及时将货物交接单、到货验收单以及入库单填写、上传微信群并归档保存，并保证记账日期、物料编码、实物数量与凭证数量一致性。加强物资设备的标准化管理水平，确保各个项目物资后勤保障供应顺畅。并对现有的应急物资、作业工器具、安全防护用品等全面盘点，保证种类、数量充足到位，提前为今年迎峰度冬期间电网安全稳定运行囤足粮草，做到物资储备心中有数，确保关键时刻电力物资能够拿得出、用得上。四是组织学习《国网公司物资质量监督管理办法》《物资到货物资验收标准》等相关制度,不断提高质检人员物资“诊断”能力。通过技能培训、专业大讲堂等形式结合日常工作,制定切实可行的提升措施,持续提升物资管理人员质量监督力量,全力保障物资质量监督各环节业务制度化规范化。

下一步，国网寿光市供电公司物资供应分中心将持续加强物资日常运行管理，强化验收流程管控，多维度塑强物资管理能力，长效深化物资精益管控，促进物资管理工作提质增效。（韩洁）