(通讯员 黄静 冷文英)2月15日,国网湘西供电公司纪委办开展清廉湘电建设“学案例、知敬畏、守底线”主题活动,组织公司108个党支部观看警示教育片,对照上级提级巡察、资金检查发现的问题,对照反思,谈认识、谈体会。这是湘西公司纪委2022年7月以来推进供电所资金管理使用专项监督工作的一个延续。

此项工作开展期间,湘西公司纪委办和各专业部门一道,牢牢管住思想、管住底线、管住成效,全方位开展供电所资金管理使用专项监督工作,取得了很好的成效。

一、管住底线,标本兼治做好“堵”与“疏”

一是业务部门细化要求解决工作“怎么做”,专业部门针对供电所资金管理使用存在的问题,细化、规范资金使用要求,为基层单位指明问题出路,期间共计指导基层单位整改问题13个,督导整改问题3项。二是州县一体监督检查解决执行“怎么样”,由“纪检+专业部门”的方式组成监督检查组,开展对县公司近3年重点领域资金使用情况等进行全面检查,期间共发现问题47个,督导问题整改47个。三是业务监督联席联动解决风险“如何防”,运用监督联席会平台听取业务监督落实情况,及时通报问题整改进度。

二、管住思想,州县一体讲清“令”与“禁”

一是巡讲说透规矩底线,以“纪检+业务”的形式开展廉洁巡讲,业务部门重点告诉大家专业工作“如何为”;纪检部门重点宣讲“不能为”的事项,拉紧“不敢为”神经,根植“不想为”的意识,期间共开展巡讲专场42场次。二是打造清廉示范供电所,选取各方面示范带动作用较好的供电所开展清廉单元建设,打造务实廉洁、争先出彩的“清廉样板”,以点带面发挥辐射效应。三是约谈提醒督促履职尽责,对于监督发现的苗头性、倾向性问题,州县两级党组织同向共频,共计约谈30人次。

三、管住成效,多管齐下抓好“常”与“长”

一是业纪联合督导问题整改质效,业务部门坚持“闭环式”管理和跟进式督导,梳理剖析监督发现问题根源,进行科学处置;纪委办按单位督导问题整改情况。期间业务部门完善长效机制12项,纪委办下发整改建议书7份。二是业务部门从长明确底线禁区,业务部门一手抓跟踪督导,一手抓查缺补漏,明确严禁供电所设立“小金库”、严禁公款私存等10条红线。三是业务部门从常强化专业监督,坚持“谁家的孩子谁抱走”,专业部门从制定和完善管理措施、管理制度、体制机制入手,切实落实专业监督主责,期间共发现整改问题40个。