“贯彻新发展理念、推动高质量发展是一切工作的重中之重。医院正处在内部改革迫切、外部竞争加剧的爬坡上道关键时刻，着力推动高质量发展是医院根本任务和唯一方向。”2月3日，农历正月十三，陕西省人民医院召开高质量发展大会，陕西省人民医院党委书记张玉莲在动员讲话中如是说。

记者注意到，陕西省人民医院立足发展现实，聚焦新医改形势，对标公立医院高质量发展要求，对医院高质量建设目标、学科建设、科研水平提升、人才队伍建设、精细化管理等工作作出系统的顶层设计，构建起了以《陕西省人民医院高质量发展规划》为支柱，以“1规划+4方案+1意见”为支撑的高质量发展框架，全面系统地推动医院未来3年的改革与发展。

大会提出，围绕医院综合实力提升，聚力加强党的全面领导、建设高水平临床学科、打造高质量人才队伍、强化临床科技创新、实现科学精细化管理、提供一流医疗服务、建设特色鲜明医院文化，全力推进医院快速步入高质量发展新轨道，探索建立公立医院高质量发展“省医模式”，到2025年跻身公立医院绩效考核和“中国医院排行榜”全国“双百强”。

推动学科高质量发展，发挥引擎驱动作用。以学科总体布局和体系构建为根本，建设差异化学科发展群，分批次、有步骤地优化调整学科资源配置，凝练学科创新发展方向，强化学科人才支撑，完善学科管理体制，实现技术创新、质量安全、服务能力和影响力全面提升。

推动科技创新及转化，引领医院转型升级。建设临床研究型医院，围绕三条主线，推动建立“重点突破、平台支撑、人才培育、项目管理、交叉融合、创新转化、考核激励、知识宣教、综合管理”九大配套体系，实现“创新能力强、诊疗水平高、业务能力精，管理效能优”的建设目标。

推动人才队伍建设，激发主动赋能新活力。强化人才是第一资源理念，充分发挥人才引领作用，大力加强人才队伍建设，优化人才结构，着力培育高层次科技创新人才，以深化人才制度机制改革为动力，创新人才政策，激发人才活力，为推进医院高质量发展提供强有力的人才支撑。

推动精细化管理，提升医院管理新效能。将精细化管理理念、方法和技术融入医院管理的各领域、各层级、各环节，系统整合医院各发展要素，构建并推广医院精细化管理新模式，提升医院现代化管理水平。

此外，陕西省人民医院还将积极推动绩效考核改革，围绕医院发展目标，建立以学科建设为导向，以医务人员劳动价值为评价基础，统筹质量、效率和成本的绩效管理新体系。

会上，陕西省人民医院院长宋张骏表示，医院将肩负起省属大型公立医院走在前列、作出示范的使命与担当，迅速行动起来，抢抓机遇、埋头苦干，凝聚各方力量，落实各项任务，推动医院高质量发展一马当先、奔腾向前。

(作者：刘小晋 陈太富)