“我们新建成的生产及研发中心占地面积2100平方米，包括3个GMP洁净生产车间及P2生物实验室，顺利通过了ISO13485医疗器械质量管理体系阶段验证，初步达到年产值3亿元的生产规模！”

作为宝山“先投后股”改革试点首批7个试点项目之一，专注于无创体外诊断试剂的研发及生产的生物医药企业——力拜生物日前在宝山区顾村镇机器人产业园举办开业仪式，总经理朱民边带看边介绍着新厂房，难掩兴奋之情。

“先投后股”模式的重要意义在于及时为科创企业送出“雪中第一筐炭”，将财政资金与社会融资巧妙结合，实现“政府引导+市场接力”，撬动有限资源发挥更大效能，推动科研成果加速转化。经过区科委的层层把关，以及专家评审对技术成熟度、产品竞争力、转化前景、投资价值、预期成效等细分指标的考察，力拜生物去年底从海内外近50个项目中脱颖而出，成为首批扶持项目的“1/7”，并于今年2月拿到了首笔400万扶持资金。

“这笔钱对我们建设新的研发中心和高规格高标准定制厂房来说很重要，但与项目的总投资预算还有差距，多亏了区科委的支持和技术转移团队跟进服务，确保项目建设顺利开展。”朱民所说的技术转移团队，指的是上海宝山技术转移有限公司（下简称“技转公司”）为力拜生物设立的专门服务团队。

技转公司是上海宝山大学科技园发展有限公司的全资子公司，也是“先投后股”试点工作的市场操作主体，定位为“科技成果转化合伙人”。项目成功立项后，在“先投”阶段，财政资金以科技项目扶持资金划拨至技转公司，再由技转公司以项目合伙人身份将资金投入目标企业；在“后股”阶段，触发转股条件时，根据技转公司与目标企业的约定，该笔资金性质转换为投资资金，由技转公司持有目标企业相应股权。

“科技成果转化合伙人”，不仅仅拨付扶持资金，更重视后续的管理服务，意味着与企业携手前行，利用专业及资源优势为企业牵线搭桥、排忧解难。上海宝山技术转移有限公司相关负责人介绍，厂房建设是力拜生物走向产业化的关键一环，在公司与建设银行的多次深度交流和讨论下，“建设银行针对‘先投后股’项目推出了‘集群贷’，每年提供1.3亿元额度为入选项目进行授信，得知力拜建设资金还有缺口后，团队立即以合伙人身份联系了建设银行沟通贷款事宜。”

建设资金顺利解决，厂房选址选在哪也是问题。力拜的研发实验室曾经两易其地，所在的区域租金不低且不能进行生产，这让朱民更加坚定要为研发和生产找到一个合适的“家”。技转公司服务团队会同环上大公司，在听取企业对于区位、租金、交通、配套等方面的要求后迅速开启“看房选址”模式，最终帮助企业选定了外环边的机器人产业园。“这里位置方便、租金合理，符合生物医药的环评要求，还是独栋载体，层高和承重也适合生产。更重要的是机器人产业园有着大量的产业资源和高效的服务团队，非常适合我们这样的初创型公司发展。于是今年3月我们就紧锣密鼓开始施工了。”朱民说。

厂房建设期间，一个6人微信小群始终没闲着。群内成员包括朱民和另一位企业负责人，还有4位技转公司的项目工作人员。“企业有问题随时可微信群内与我们沟通，一起商议解决方案。”力拜项目主要对接人表示，技转公司建立了五维项目管理体系，从项目入库开始评估其商业、团队、合规、营销、资本五大方面的能力，同时根据项目短板有针对性地提高项目五维属性，在区科委和大学科技园公司的帮助下，聚全区之力帮助项目全面、高速发展。此前企业对医疗器械证申请要求存在疑问，技转公司团队便跨前一步，帮助力拜生物对接了宝山区市场监督管理局医疗器械科，进行了医疗器械申请相关事宜的一对一指导。

“作为初创企业，人员招聘对我们来说也比较有挑战，技术人员相对熟悉一些，市场、财务、行政相关人员的架构搭建还需要帮忙。”朱民表示，技转公司借助新媒体矩阵，搭建一体化企业招聘平台，目前已根据力拜的人才需求招聘了一批专业化人才。“步入发展新阶段，我们将在新家加速把订单转化为产量，早日填补国内消化道肿瘤无创早筛的空白。”

来源：上海宝山官方微信