把管理触角向维保单位延伸，推行维保力量驻厂

淄博：齐鲁石化31名维保工程师入驻生产一线

□淄博日报/淄博晚报/博览新闻

记者侯林 通讯员李建强 王斐

“以前接到通知才去检修设备，现在增加了巡检任务，可以主动发现问题并在第一时间解决。”9月13日一早，山东齐鲁石化建设有限公司员工王成飞就来到齐鲁石化胜利炼油厂联合装置车间，进行巡检。今年8月，他从建设公司员工，成为了联合装置车间的专职维保工程师。

把管理触角向维保单位延伸，改变以往有问题再联系维保单位处理的方式，要求维保单位组织力量驻厂，向主动维护转变……今年，齐鲁石化持续提升设备管理水平，不断探索设备管理新方式、新方法，积极推行维保力量驻厂工作。

山东齐鲁建设公司入职齐鲁石化胜利炼油厂联合装置车间维保工程师与车间技术人员检查设备运行情况。

据了解，多年来，齐鲁石化部分设备的维保任务由建设公司等单位通过接单后下派等形式承担。今年4月，齐鲁石化将热电厂作为试点，由维保单位组建维保班组驻厂，设立维保工程师，纳入厂区基层车间一体化管理，取得了显著成效,并在全公司范围内推广。

“人员固定了，才能更好地掌握设备运行情况，利于设备管理。”齐鲁石化机械动力部检修管理科科长景广富说，维保班组成员、维保工程师相对固定，极大提高了生产效率。

在胜利炼油厂，维保工程师每天至少巡检一次所辖装置区域，每月检查一次装置最高处平台，定期和车间设备人员一起排查隐患。此外，维保工程师还要参加车间早生产例会、厂设备区域例会，并且负责设备维修工作的联系、检修力量的协调等相关工作。

“车间设备管理人员发挥维护优势，维保工程师发挥检修优势，两者联合办公，联手解决了很多设备问题。”炼油厂联合装置车间副主任逯红江说，维保工程师参加巡检，能在第一时间发现问题，提高了设备维护的及时性和准确性。

此外，齐鲁石化维保班组驻厂后，各生产厂还建立了维保工程师考核制度，每月作出整体评价，嘉奖巡检认真、发现隐患人员。

驻塑料厂维保工程师参与了检修方案的制定，驻氯碱厂维保工程师破解了机封运行周期短难题，热电厂设备抢修所需工时环比减少15%……检修工作由维保工程师承担后，车间的设备管理人员将更多精力放在技术分析、专业规划等工作上，形成了互补互助共同提升的良性循环。

据悉，截至8月上旬，齐鲁石化派驻到主要生产厂的31名维保工程师全部到位。