前言

海亮教育始终听党话、跟党走，将乡村教育振兴作为集团发展永久的头等大事，肩负“为党育人、为国育才”的使命，不断拓宽服务办学之路、为全国各地县域地区源源不断地培养输送教育骨干人才，为“教育振兴乡村”贡献力量。

功以才成、业由才广、教因才兴。海亮教育干部铁军学校自成立以来，始终坚持打造一支“四海为家、使命必达”的铁军队伍，坚持定期开设校长锻造营，旨在凝练办学思想、沉淀海亮经验、共研教育新局、引领发展提升。

2023年7月16日-22日，“领航未来”暑期校长锻造营（第三期）在海亮教育园举行，教育园迎来全国各地百余名外派校长盛大回归、齐聚一堂、共赴学习之旅。

教育之路要紧跟时代、积极创新，赋能培训方法更应如此。本次校长集训营开发创新学习模式，核心围绕服务办学的道、法、术、器，辅以视觉化、形象化的各类培训工具，以团队闯关赛形式牵引出六大学习主题，系统化、定制化的组合课程帮助学员持续链接海亮资源支撑体系，助力学员理顺管理业务，夯实办学基础，笃定奋进方向。

领航·方针策略指引

集训开营，海亮教育管理集团党委书记兼总裁陈军伟博士讲述了海亮教育的「昨天、今天与明天」，从文化基因到战略顶层设计，从筚路蓝缕到风雨破局、应势而生，让学员们知来路、明去路。

海亮教育管理集团副总裁彭蕾、朱周刚，在集训中对服务办学明方向、定基调，就服务办学项目全生命周期的管理运营展开了深入地剖析，从项目定位到团队建设融合，从赋能当地团队到县域教育振兴，如播种一般，选对土壤，扎根成长、开花结果。

海亮教育副总裁金敏、海亮教育科技集团副总裁兼教育研究院院长杭承政就服务项目拓展谈判展开分享。从实践经验出发，提出前期做好风险控制，中期把牢底线思维，后期要有服务意识。

集团职能平台始终为外派团队提供体系支撑与链接保障，集团人资管理中心、财务管理中心联合交流服务办学项目费用使用的重点事项，互动研讨、答疑解惑。

启航·团队班子建设

团队融合建设与教师发展激励两大主题，是外派团队在服务办学过程中的必答之卷。本环节邀请海亮科技集团开展主题沙龙，与百位校长共研教育管理新思路，共探办学发展新路径。多名校长结合理论与实操经验，提出了融合管理的难点与一揽子解决方法，以推动实现与当地教育团队形成紧密互信、同心同向的教育共同体。

护航·产品服务赋能

本环节通过赋能模型课程、后勤联盟大会、供应链保障，一展海亮实力，旨在深度结合一线教学实践经验、持续迭代更新并强化“海亮方案”，强化办学服务与产品的标准化，让每一所服务学校都能享受到海亮教育的同等优质的教育与服务资源。

远航·办学质量提升

办学治校，质量为王。新时代、新政策对于德育建设与教研管理提出了更高的要求。以数字化赋能教育、促进办学质量提升已然是大势所趋，作为教育者更应拥抱变化、顺势而为。本轮沙龙研讨仍是通过优秀学校代表分享，厘清实践工作思路，启迪学员共研献策。

引航·他山之石攻玉

见他山之石，聚众人之智，融百家之言，得我见我行。此次集训安排走访了崇文实验学校、建兰中学、学军中学、湘湖未来学校。多场座谈交流为校长们拓宽教育教学管理思路，提供学校管理差异化、个性化、体系化的策略参考。

本环节还参访了杭州海亮科研大厦，展示了海亮素质教育集团、海亮教育科技集团背后强大的科研智囊团队与产品服务体系，为外派团队办学服务保驾护航。

续航·焦点问题共创

经过一周集训交流与学习共创，百名校长围绕真实教学管理与办学治校场景中的重点、难点登台论道，碰撞思维火花、凝结管理之法、淬炼躬行之道。

道行只在事上练，知行合一万事成，理论必须与实践相结合。本期集训营将所有校长研讨与共创成果整合成册，以此作为深化落地工具，助力教学实践质量提升。

川流不息·奔竞不止

百舸争流，奋楫者先。本期集训全程高能，十支队伍奔赴不停，最后，诚信队通过不懈努力夺取最终胜利，赢得“院长家宴”大奖。

最后，干部铁军学校为今年出征的校长举行了出征仪式，使命在身、责任在肩、信仰在心。时不我待、只争朝夕，前方已然是新征程、是新希望、是新的教育事业蓝图。

结 语

“乡村教育一日不振兴，海亮教育一日不收兵。”在此战略大背景下，干部铁军学校更是责任在肩，矢志不渝地打造孕育校长人才的深厚土壤、建设外派校长人才供应链、做好外派体系支撑与保障工作，坚持为集团前线输送一批政治过硬、品德高尚、业务精湛、治校有方的校长人才，以此助力集团战略深入贯彻实施，强有力地推动乡村教育振兴伟大事业发展。海亮教育干部铁军学校将号召全体战友坚守初心、勇担责任，四海为家，使命必达！