今年以来，国网兰溪市供电公司积极落实“清廉单元”建设要求，实施了一系列“纪检+人资”管理举措，充分凝聚公司纪委、专业部门、供电所三方合力，从“目标订立、责任落实、专业联动、横向交流”四条途径发力，推动清廉供电所建设各项工作走深走实。

在公司纪委层面，企业强化目标订立，召开清廉供电所建设工作推进会，与全域5家供电所签订《清廉供电所建设工作责任书》，完善明责、述责、考责、问责的工作链条。并结合各供电所实际，因地制宜制定下发各供电所清廉建设实施方案，进一步明确清廉供电所建设目标、建设任务和建设责任，为推进清廉供电所建设打牢基础。

为了抓好过程管控，企业注重责任落实，充分发挥“所长、书记、班组长、纪检委员、业务骨干”等人员作用，成立各供电所清廉供电所建设工作小组，把建设任务倒排到每一个节点、把责任包干到每一个人、把工作管控到每一个环节。同时，该企业还制定清廉供电所季度交流、日常监督、成效比拼机制，把清廉供电所建设纳入公司党建“四色亮灯+四类积分”实时管控，通过实时反馈、月度通报、季度考核的方式，确保建设任务稳步开展。

清廉供电所建设离不开各专业的合力。“我们加强专业联动，把各专业部门纳入到清廉供电所建设队伍中来，完善专业部门与供电所‘1+1’帮扶联动机制，发挥专业指导和资源保障作用，提前介入、主动服务、全面指导各供电所有序推进建设任务，进一步提升建设质量。”该公司纪委负责人介绍。该公司重点梳理了供电所一类关键岗位9个，并定期开展关键岗位轮换工作，同时，充分利用各类培训教学资源，以集中培训、上门培训、特色交流等方式，加强人员培训工作，夯实建设质效。

同时，企业还持续推进横向交流，利用纪企共建有利契机，邀请地方纪委、兄弟县市到公司指导，并不定期组织纪检人员到兄弟县市学习，不断拓宽建设思路，促进清廉供电所建设提质增效。结合纪检工作例会、纪检谈心日等载体，持续开展现场指导和互动交流，并鼓励各供电所打破“支部壁”，在清廉供电所建设工作的全方位、全领域开展联建和合作，让各支部在交流中提升短板、强化优势、激发创新，推动清廉供电所建设共赢发展。

（陈辉）