全国五一劳动奖状——
山东核电有限公司：建成世界首个“水热同传”示范工程
山东核电有限公司于2004年9月成立，是海阳核电项目的业主单位，负责海阳核电的建设、运营及维护管理。项目规划建设6台百万千瓦级核电机组，一期工程1、2号机组是国家三代核电自主化依托项目，是山东省首个开工建设的核电项目及省内单体投资最大的能源项目，以实际行动助力国家节能减排事业。截至2023年1月底，两台机组累计发电856.10亿千瓦时，相当于节约标煤2600余万吨、减排二氧化碳6870万吨。二期3、4号机组项目于2022年7月7日正式开工建设。三期5、6号机组与小堆已经取得开展前期工作许可。
山东核电积极进行创新研究，在国内率先开展大型压水堆热电联产研究与实践。先后建成投运“暖核一号”一期31.5MW、二期202.5MW核能供热工程，海阳成为全国首个零碳供暖城市，“暖核一号”获评“2021年央企十大超级工程”；三期900MW供热工程已开工建设，预计2023年年底投运。
建成世界首个“水热同传”示范工程和“水热同产同传”试验工程，积极拓展核能多元化应用场景，“开展山东海阳等核能综合利用示范”写入国家“十四五”规划。践行创新理念，坚持创新驱动，获批筹建山东省核电技术与安全技术创新中心等科研平台。
多年来，山东核电获评“全国文明单位”、全国安全文化建设示范企业、山东省新能源产业高质量发展龙头企业、山东省五一劳动奖状等荣誉，并于2019年被认定为高新技术企业、2021年获批建设山东省首个核电领域技术创新中心。
全国五一劳动奖章——
史亚萍：8项关键技术打破国际垄断
史亚萍，烟台持久钟表有限公司产品开发部部长，工程技术应用研究员。多年来，她为我国技术用钟行业的技术进步作出重大贡献，先后获得中国轻工业联合会“轻工大国工匠”、山东省劳动模范、山东省富民兴鲁劳动奖章等荣誉。
20余年来，史亚萍一直紧盯时间同步、时频同步领域的国际技术潮流和前沿课题，负责时频同步、时间同步等国家命脉、高端装备领域北斗授时产品的技术研发、产品开发。她善于学习、不断探索，带领研发团队研发出的8项关键技术打破国际垄断，填补国内空白，主持承担了国家创新基金等科技项目38项，申请专利65项，软件著作权28项。发明了“时钟推后补偿及同步技术”“基于物联网通讯授时的时钟系统”“基于北斗锁频的时钟系统”“基于北斗授时定位系统”等核心专利技术。参与完成国家首批物联网发展专项《物联网时钟同步关键技术研发》、国家重点新产品《CJW型钟联网时钟系统》《大区域子母钟系统》《网络化管理的子母钟系统》等项目的研发设计。
史亚萍主持研发的技术和产品，多项指标达到了国内领先、国际一流，通过了欧盟CE认证，打破了我国航空航天、轨道交通、核电电力等命脉领域授时服务长期被国外品牌垄断的局面，产品广泛应用于国家级、省部级重点工程项目，如世界最大的北京大兴机场航站楼、世界上最长的跨海大桥——港珠澳大桥；世界级工程“鸟巢”、世博会、广州亚运会、深圳大运会、上海磁悬浮、长沙磁悬浮等。
全国五一劳动奖章——
季美娜：创新探索“三步七环”教研模式
季美娜，蓬莱区海市实验小学校长。从教32年来，她始终把工作做到极致。在她心里，教育是责任，更是使命。她勇于创新、大胆探索，学校各项工作均走在山东省乃至全国前列。曾先后获得全国特色教育先进工作者、全国益智课堂教学能手、山东省教育科研先进个人、山东省五一劳动奖章、山东省青少年科技教育优秀校长、烟台市名校长等称号，主持完成国家级课题五项，省级课题六项，发表论文二十余篇。
面对“一校三区”的管理新课题，她带领教职员工创新管理模式，构建“一主两翼”扁平化管理模式。以校长负责制为主体，以校务委员会和教职工代表大会为两翼，打造和谐开放的校园文化，推动学校上下风清气正，朝气蓬勃。
对教师队伍进行分层培养、流动管理，构建了教师队伍建设“251”工程，探索出“三步七环”教研模式。先后有90多位教师获得烟台市级及以上优质课奖励，15位教师在省市级会议上作典型发言，教师队伍培养经验在烟台市范围内推广。她带领教师团队开发了90多门校本课程，充分满足学生的个性发展需求。其中，射箭、柔道和机器人项目多次在国家、省、市大赛中荣获大奖；学校的“和美”课程体系荣获2017年山东省优秀课程，学生连续五年蝉联烟台市国学大赛冠军。她在全市率先成立四级家委会，家委会工作经验两次在省级会议上进行典型交流。
近年来，学校先后被授予全国文明校园、全国中小学中华优秀文化艺术传承学校、山东省传统文化体验教育实验学校、山东省首届文明校园等30多项称号，承办国家级观摩现场十余次。
全国工人先锋号——
打造装调工匠标杆队伍
上汽通用东岳基地 动力总成装调工匠创新（孵化）工作室：
上汽通用东岳动力总成有限公司上汽通用东岳基地动力总成装调工匠创新（孵化）工作室拥有8台发动机培训教具、3D打印机及若干不同机型发动机，先后获得“烟台市工匠孵化基地”“刘昭涛（动力总成装调）烟台市工匠孵化室”“烟台市工人先锋号”“山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室”“山东省工人先锋号”“齐鲁工匠创新工作室”荣誉称号。工作室以“打造装调工匠标杆队伍”为目标，旨在培养更多复合技能型的员工。
工作室建立以首席工匠领衔、行政领导推进、技术顾问支持的运营机制，保障工作得以有效地开展和落实；建立从理论到实践的培训模式，制定工匠孵化计划；和烟台市2家院校校企建立合作关系，开展多样化、广覆盖、开放式的技术培训。
以技能提升为抓手，开展各类职工技能比武活动，营造“学技术、练技能、强素质”的“比学赶超”氛围。2016年至今，工作室组织开展了七届东岳基地擂台赛和发动机装调工种高级工鉴定工作，期间累计培训608人、14592课时，248名员工获得高级工职业资格证书。工作室选拔的发动机装调高技能人才在全国大赛成绩斐然，其中，一、二等奖分别2名，三等奖1名。
工作室成员以创新驱动着手改进工作。在技术改造方面，提出了柔性化控制系统在发动机装配线上的应用等10项案例；在节能减排方面，提出了发动机阀芯拆解工装自主设计制造项目等3项案例；在提质增效方面，提出了装配增加水泵涂胶工艺等8项案例，累计节约成本2000余万元。2016年至今，工作室获得9项国家实用新型专利。
全国五一劳动奖状——
正海集团有限公司：守正创新 步履不停
正海集团有限公司成立于1990年，拥有2家创业板上市公司，业务涵盖稀土永磁、再生医学、电子信息等多个行业，形成了以制造业为主体的多元化发展格局，先后荣获“全国模范职工之家”“山东省富民兴鲁劳动奖状”“山东省先进基层党组织”“全国就业与社会保障先进民营企业”“全国和谐劳动关系创建示范企业”等称号。
集团战略前瞻，及时进行产业转型升级，旗下磁材公司和生物公司都入选山东省的新能源和新材料、生物医药的十强产业。磁材公司2021年当选山东省稀土功能材料产业链链主企业，2022年入选山东省新材料领军企业50强。旗下多家子公司被认定为国家级专精特新“小巨人”企业和“国家绿色工厂”，荣获省级瞪羚企业和“山东省制造业单项冠军企业”荣誉。
建有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站等国家级创新平台，以及省级技术企业中心、省级工程技术研究中心、“一企一技术”研发中心等12个省级创新平台。“稀土永磁产业技术升级与集成创新”项目荣获国家科技进步奖二等奖。目前集团拥有专利612项，其中发明专利232项。
坚定落实“让员工满意、让客户满意、让社会满意”的文化宗旨，正海集团高度重视人才培养，大力推进干部轮岗、竞聘、任期、培养体系建设，激活中高层活力、建立干部能上能下的良性竞争，不断推进干部队伍年轻化。
全国五一劳动奖章——
朱宝：勤学苦练，练就安检“火眼金睛”
朱宝，烟台港股份有限公司客运滚装分公司图像分析员、内训师，民航安全检查员高级技师，先后荣获“全国技术能手”“全国青年岗位能手”“全国交通技术能手”“山东省技术能手”“烟台市首席技师”“烟台市交通大工匠”等称号。
朱宝在渤海湾客滚运输航线上，以“精、谨、专、恒”精神投身安检技术的钻研和突破。在14年的职业生涯里，他夜以继日地刻苦钻研，练就了一双善于发现危险品的“火眼金睛”。多年来，从他手中安检的车辆达10万多辆，查出重大危险货物百余例，未发生一起安全责任事故，牢牢守住了乘船旅客、车辆的平安防线，捍卫了每个航班安全，彰显了争当先锋、勇战疫线的质朴本色和顽强作风，受到旅客广泛赞誉和水路运输主管部门的多次表扬。
朱宝立足岗位创新创效，担当“教传帮带”重任，将自身所学和丰富经验向同事们倾囊相授。他总结工作经验，钻研岗位技能，总结出“望闻问切”工作法、“定判复核”扒车法等，他带出的4名徒弟也先后获得“山东省技术能手”“山东交通工匠”、山东港口“技能兴鲁”状元等荣誉称号。他积极参与创新工作室课题研究，结合日常培训、交流研讨，提升图像分析员岗位人员技能水平，完善客滚运输行业安全检查流程。他参与完成“车载货物电子化”创新课题，极大提升了车辆乘船手续办理效率；参与“PVS200型快速通过式乘用车安全检查系统”“增加车辆底盘检查设备”等多项课题研究，为筑牢渤海湾客滚运输防线发挥了重要作用。
全国工人先锋号——
“税智办”服务品牌深入人心
国家税务总局 龙口市税务局第一税务分局：
国家税务总局龙口市税务局第一税务分局强化品牌优势和体系升级，全力优化营商环境，推进便民办税，不断提高纳税人缴费人获得感。
打造“服务找小智”办税缴费服务品牌，被烟台市政府办确定为2022年度营商环境创新案例。不断优化办税缴费服务，开展帮办代办、延时办理等服务，不断提升问计问需实效，制作政策答疑视频，持续提升满意度。结合辖区企业特点，建立热点问答知识库，确保政策在线快达直享，实现政策问询一键直达，“小智解答”逐渐成为“快对准”的代名词。经过一年实践，“龙口办税找小智”服务理念口口相传，“税智办”服务品牌深入人心，品牌建设初具成效。
落实“大导税”、首问责任制等便民制度，规范业务办理流程，明确业务回复标准，持续推广“非接触式”办税模式，释放“厅线联动”能量，全年共接听热线3.5万次，接通率达99.99%，累计开展延时服务200余人次，日均咨询辅导600余人次，不断提升服务质效。将为缴费人解决实际问题作为工作导向，为特殊人群开辟绿色通道，保留现金收费窗口，提供专人全程陪同引导服务，组织工作人员参与业务培训，认真学习服务特殊人群的相关工作要求，不断提升服务能力。在线下办理时充分发挥告知承诺制和容缺办理等制度的优势，以“一纸承诺”代替“一纸证明”，深受纳税人缴费人好评。完成全市1.78万户纳税人信用等级评定，11条典型经验被省、市局营商环境简报采用，营商环境排名居全市前列。
全国工人先锋号——
树立安全生产零违章的生产理念
山东国大黄金股份有限公司 黄金冶炼二公司三车间甲班：
山东国大黄金股份有限公司黄金冶炼二公司三车间甲班共有成员28人，11个生产岗位，成员平均年龄37岁，从事本工种平均年限7年。他们围绕“求精”“求新”“求深”的工作思路，保证了本班组本岗位的安全生产，班组内部措施具体、效果显著、操作性强，树立安全生产零违章的生产理念，整个班组无一起“三违”现象，为公司的安全生产工作作出了榜样。
该班组今年零工伤、零事故，2022年全年共发现现场安全隐患400余条、设备缺陷220余条、重大缺陷30余条，消除安全隐患500余次，实施安全培训20余次。一直以来，班组在公司“铸安全之魂、炼安全之金、以人为本、构建和谐”的安全生产理念影响下，以现场管理为载体，以严格管理为手段，不断在强化班组管理实效等方面下功夫，积极开展全体员工技能训练等活动。
紧抓“优化生产指标”主线，不断提高生产管理水平。通过精准管理，群策群力，对生产过程精细梳理，切实优化生产指标，对个人原因造成的生产指标波动进行分析考核。面对新问题，班组及时调整管理方法和思路，建立切实可行的工艺纪律管理制度，从源头上实现工作安排的精细化，为生产工作的顺利稳定提供有力保障。
始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置，从抓思想道德、职业道德等方面入手，统一思想、坚定信心、严格管理。通过自学和集中学习形式，结合公司“一周一讲”活动，组织职工进行培训，提高职工技能水平，为完成生产任务提供保障。
YMG全媒体记者 钟嘉琳 摄影报道