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旭耕先行农服路 强农富民谱新篇—— 记芜湖旭耕农机服务专业合作社

日期: 来源:中国农民合作社期刊收集编辑:中国农民合作社期刊

作者:闫恒涛

芜湖旭耕农机服务专业合作社位于安徽省芜湖市鸠江区白茆镇旭光村,是鸠江区唯一一家由村集体领办并提供全程社会化服务的合作社,服务内容涵盖农机设备租赁、农机作业、农机维修保养、技术咨询与培训、秸秆回收等。合作社的带动,提升了白茆镇现代农业发展水平,壮大了旭光村集体经济。

一、党建引领,蓄能攻坚,凝聚合作发展动力

1.强化统筹,做好党建引领。合作社通过党建引领确保稳定有序的组织框架,以“内聘党员干部+外聘专业人才”为决策核心,为合作社发展提供正确的方向和有力指导。同时,合作社积极开展理论和政策宣传,加强党员及成员的思想教育,引导成员增强政治意识、提升政策敏感度。独特的组织架构,既保证了合作社能很好地贯彻党的政策方针,又保障了合作社运营的独立性及灵活性。

2.凝聚合力,做好队伍建设。合作社核心骨干由村“两委”成员担任,工作人员及农机手从党员及优秀“两长”(党小组长和村民小组长)中选培,积极吸纳“五老乡贤”(老干部、老党员、老军人、老代表和老教师)、种粮大户等富有经验的农业人才。村党组织书记担任合作社理事长,实现合作社发展与村级事务、农民利益保障一体化推进,推动党组织引领集体经济“增色增亮”。党员、“两长”对合作社有归属感,且品德优良、吃苦耐劳、执行力强,保证了合作社发展的稳定性。农业人才、“五老乡贤”经验丰富,对农业农机行业有独特的见解,保证了合作社发展的持续性。

3.示范带动,做好强农富民。合作社坚持“以党建引领业务发展、以发展业绩检验党建成效”工作理念,引导党员干部积极发挥先锋模范作用,在土地流转、项目实施、股权分配等工作中增强大局意识和集体主义观念,以实际行动支持村集体经济发展,示范带动广大村民,打牢壮大村集体经济的群众基础。

二、聚焦“四化”,提质增效,做有特色的农机合作社

1.服务全程化,提高农业生产效率。合作社秉持“加快建设农业强国、强化农业科技和装备支撑”的理念,建设40亩育秧工厂,购置水稻播种机、插秧机、旋耕(耙地)机、无人机、收割机、秸秆粉碎机等20余台(套)。从土地翻耕、秧苗准备到作物收割、秸秆处理,合作社可以提供水稻、玉米的农业生产全程社会化服务。通过为农户提供代耕、代播、代收及制定农田管理方案、信息咨询等,合作社将先进适用的品种、技术、装备有效导入小农户生产,以服务过程的现代化实现农业现代化。

2.运营专业化,节本增收实现提质增效。一是降低农户农机投入。合作社集中采购和管理农业机械设备,提高机械设备的利用率和作业效率。通过共享农业机械设备,农户无须单独购买昂贵的农机,减少了农机具投入。二是提升农机管理水平。合作社由专业团队运营和管理,能够提供高效的农机作业服务。专业的操作人员熟悉农机设备的操作和维护,能够保证农机设备的良好运行状态,减少损耗和维修成本。三是减少生产用工成本。合作社提供农机作业服务,替代传统的人工劳动,作业速度快、效率高,作业质量有保证,有效提高了农业生产效率,降低了人工成本。

3.产业链条化,秸秆回收实现变废为宝。为改善和保护农村生态环境,合作社推广秸秆资源化综合利用,通过机械化收割粉碎,使秸秆肥料化;将青秸秆打捆用作养殖牲畜的饲料,使秸秆饲料化;将干秸秆压缩成型后供发电厂作为发电燃料或制作成清洁卫生生物质燃料供企业使用,使秸秆原料化。合作社投资200多万元购进秸秆粉碎回收设备2台(套),年可回收处理秸秆近7000吨,实现销售收入128万元。下一步,合作社计划投资160万元购进生物质燃料生产成型设备1台(套),年可提供2万吨清洁卫生生物质燃料,实现秸秆回收产业链的延长和拓展。

4.审计科学化,多措并举致力共同富裕。一方面,抓财务、明审计。合作社实行收支两条线,杜绝坐收坐支,执行“理事长一支笔审批”报账制度,聘请第三方会计代账,每年请农经部门进行年度核查,保障资金周转正常及运营稳定。另一方面,育人才、促就业。合作社工作人员及农机手从本村村民中选培,带动乡村就业,并毫无保留地将种植新技术、管理新经验传授给农户,提升村民的综合素质、生产技能和经营能力,带动农户增收致富。

三、继往开来,赓续前行,走好强农富民振兴路

合作社成立至今,得到了鸠江区政府大力支持,农事全程社会化服务项目更是在鸠江区集体经济项目发展“赛马”大赛中取得第二名的好成绩,获得了20万元扶持资金。2024年,合作社计划服务面积1万亩,预计利润达200万元。接下来,合作社将加强以下方面工作。

村社共建,集体受益。进一步发挥党组织引领作用,村“两委”班子成员与合作社理事会、监事会成员交叉任职,党组织书记担任合作社理事长,切实发挥“组织保证、协调服务、教育管理、引领带动”四大作用。

科学运作,提质增效。推行统一供种、统一耕种、统一施肥、统一浇水、统一病虫害防治、统一收割、统一储存、统一销售“八统一”管理,实现节约成本、提高粮食产量、提高机械化作业水平、提高耕种科学化水平的“一节三提”成效。

全程服务,转型提升。集中采购农业生产资料,降低农业生产成本;统一开展规模化机械作业,提高农业生产效率;应用先进技术开展标准化生产,提升农产品品质和产量;推行全程机械化,缓解劳动力缺乏问题,降低人工成本。

(作者单位:安徽省芜湖经济技术开发区龙山街道办事处)


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