蒋耀俊，男，1963年生，中共党员，湖北利川都亭木栈社区人。从部队退役后，他凭着在部队养成的不服输的韧劲，克服困难，积极发展种养殖业。5个“稻蛙共生”种养基地，占地规模达800多亩，年产值约900多万元。他创业成功后，一直不忘带领乡亲们共同发家致富，在他的产业基地里，切实帮助特殊困难群体解决就业问题，优先录用残疾人和生活有困难的人，现已给310名农民提供就业岗位，其中残疾人录用占比为50%以上。

身残志坚，他是生活的强者

1963年，蒋耀俊出生在南坪乡干堰村的一个普通农村家庭。从小蒋耀俊就有一种不服输的拼搏精神，1981年，蒋耀俊积极响应号召应征入伍，成为了一名军人，在服役过程中蒋耀俊表现积极，并多次得到上级的认可。

1983年，他不慎跌落山边沟渠，造成腰部骨折，落下了肢体三级残疾。在部队受伤退伍之后，蒋耀俊凭着军人不服输的韧劲，积极尝试发展种养殖业，坚信在自己的辛苦付出下定能得到回报。

蒋耀俊回到干堰村后，就开始摸索搞养殖业。2013年，蒋耀俊发现黑斑蛙在市场上卖得很好，在本地专门从事黑斑蛙养殖的很少，他看到商机，说干就干，在经过多日的考察后，选择在团堡黄泥坡大干一场。

想着一心要发家致富的蒋耀俊成立恩施州凡春生态农业科技发展有限公司，大力发展“稻蛙共生”产业。本以为有个好收成的期待，由于不熟悉市场行情，同时又缺乏核心技术，导致企业亏损60余万。“60多万不是一个小数目，虽然亏损了，但我坚信我会成功”，蒋耀俊并没有灰心，积极寻找门路，为了学到核心技术，蒋耀俊多次跑到荆门、武汉、重庆、湖南等地学习“稻蛙共生”种养技术，到一个地方就学习经验，一呆就是好几天。

学到了技术，回到家乡的蒋耀俊按捺不住发展产业的心情，有了失败的经历，又去了外地取经，现在发展起来很是顺利。他的产业就这样的一步步走上了发展的快车道。

产业发展，他是致富的榜样

“稻蛙共生”种养模式，构建了一个“蛙吃虫、稻遮荫”互为供给的生态系统，一亩水田，既能种水稻，又能养青蛙，还不打农药，不用施化肥，还可以减少水稻的病虫害，降低生产成本，生产出有机稻谷和蛙类，又能获取蛙类养殖的经济效益，既保障了粮食安全，又迎合了消费者对健康饮食的追求。此外，在众多稻田综合利用模式中，稻蛙共生模式优势明显，投入小，产出大，养殖周期短，资金回笼快，可自产蛙苗。蒋耀俊积极探索“稻蛙共生”种养模式，把握好“稻苗遮荫—青蛙灭虫—蛙粪育苗”的生态循环特点，大力发展“稻蛙共生”产业。 

     “接下来我将把村里更多的撂荒地流转过来，壮大产业链，做强品牌效益，让我们的稻蛙绿色健康食品走上更多人的餐桌，成为当地的又一美食招牌，也让更多村民能跟我们一起发家致富。”蒋耀俊对自己的产业发展有着清晰的思路和明确的目标。

     现在，蒋耀俊在南坪乡、凉雾乡等处共发展有5个“稻蛙共生”种养基地，占地规模达800多亩，年产值约900万元。他发展的稻蛙立体生态种养模式基地还被纳入湖北省创业品牌基地。

回馈社会，他是残疾人更是助残者

     蒋耀俊创业成功后，一直不忘带领乡亲们共同发家致富，在他的产业基地里，切实帮助特殊困难群体解决就业问题，优先录用残疾人和生活有困难的人，现已给310名农民提供就业岗位，其中残疾人录用占比为50%以上。此外，他还联合市残联将位于干堰村的基地，打造成残疾人养蛙实操培训基地，给残疾人传授实用技术。

     “他不嫌弃我们没技术，也不怕我们动作比别人慢，总是给我们讲事情要一步步来，总会跟得上。”在蒋耀俊基地工作的残疾员工说起蒋耀俊很是感激。

     对于在基地就业的残疾人，蒋耀俊总是比别人有更多耐心，工作不会他就手把手教；效率低、动作慢，他就增派人手；工人想要放弃，他就给他们加油鼓劲，让在基地里就业的社会弱势群体在这里找到了自信和归属。

     “我是残疾人，一旦失去信心人生就会‘垮台’，精神的力量是无穷的，我要不断学习先进技术经验，学习精神，壮大我们的产业。”对生活积极乐观的蒋耀俊，还主动向党组织靠拢，寻求人生的更大蜕变，对自己的产业也有着自己的想法“目前恩施州还没有稻蛙鱼共生的产业，我们想在恩施州打造成一个品牌基地，把利川打造成鱼米之乡、稻蛙之乡”。

（文明利川）