“这次评了‘五颗星’，非常高兴，这是一项荣誉也是一种责任，接下来我们会继续保持，争取下季度评比的时候‘守擂成功’！”东华蔬菜专业合作社负责人庞东说。

为进一步规范化建设和运营，寿光市洛城街道探索“信用评级”管理办法，对225家合作社进行评星定级、动态管理。

有尺“定星” 细化标准

“品牌包装设计不规范，扣2分。”“环境卫生搞得很到位，这项给满分！”“合作社标志牌不醒目，这一项得0分。”……日前，在街道225家合作社现场，街道农安办工作人员正在围绕合作社规范化经营、品牌建设等6个大项、54个小项评分细则进行量化打分。

为精简优化指标体系，科学设置评星标准，街道研究制定了《洛城街道蔬菜合作社信用评级考核评分表》，设置了6大考核类别及加分项、扣分项。每项指标都做到分值权重、得分标准、扣分情形“三个明确”，统一标尺、有一说一，防止打“印象分”“感情分”。

有序“评星” 规范流程

评星定级具体“怎么评”，关乎评定结果的公信力和权威性。如何既让低分“服气”，又能保证高分公平？

农安办考评小组走进各合作社现场考察，每到一个合作社，工作人员都会对照检查标准，细致查看各方面情况，并结合平时督查表现，对全街道225家蔬菜合作社进行打分，取平均值作为各合作社最终分数。80分以上为A类，即五星级；60-80分为B类，即三星级；60分以下为C类，即一星级。 本次评选涵盖225家合作社，其中，五星级合作社50个，三星级合作社125个，一星级合作社50个。

有面“挂星” 明确导向

8月15日，街道工作人员把“五星级”奖牌挂在了李帅果蔬合作社的大门口，来访的客户及过路群众纷纷驻足围观。

“对先进发奖牌、授称号，对后进抓整改、促提高！好的合作社就是要让这个‘好’一目了然！”贾龙宝介绍，评星定级只是方式，更重要的是通过激励先进、鞭策后进，进一步引导合作社提质增效、规范发展。评星定级后，五星级合作社会由街道统一授牌表扬，牌匾一律悬挂在合作社沿路的大门口；对三星级、一星级合作社，街道会加强督促整顿，并给予教育、指导和帮扶。

有章“管星” 动态管理

合作社评星定级实行全程跟踪、动态管理，不搞“终身制”，实行一季度一评，对整改优秀的进行“晋星”，对落后的进行“降星”，连续两季度均为一星级的合作社停业整顿，连续三季度仍为一星级的关门摘牌。

同时，年底还会根据合作社每季度的星级“走势图”，对后进变先进的合作社进行表扬，对先进变后进的进行批评，真正让干得好的有劲头、有奔头，让干得差的见贤思齐。

“评星只在季度末，但我们的监督是常态化的，一刻也不会放松。”贾龙宝表示，农安办将继续加大对合作社的监管力度，严把农产品质量安全关，全力筑牢农产品质量安全防线，保障人民群众“舌尖上”的安全。

来源：洛城街道办事处

通讯员 刘廷玉 崔敏