潮声

问：作为一家世界五百强企业，松下深耕中国40多年。新一年，将如何扎根中国市场？

答：在松下，我们常说：“如果不扎根中国市场，就造不出世界消费者喜欢的产品。”这个理念，引领着我们未来如何扎根中国市场。你可以理解为，在中国寻找满足乃至引领世界市场需求的机遇，从而抓住市场竞争的主动权。

从2020年开始，松下电器非常注重产品外观和功能，倾听了很多中国消费者的声音，做了一些从未做过的尝试，比如，推出手洗机器人、美衣夹挂烫机等产品，这其中，很多来自中国市场的“灵感”。

如今，松下厨房、卫浴等方面的电器，都已在浙江生产，涵盖洗衣机、吸尘器、美容仪等10多个产品。今年，还将日本电饭煲和部分洗衣机生产线转移到杭州钱塘区。此外，像住宅建材等一些还未进入中国市场的领域，也在积极寻找机遇进入。

问：松下电器如何看待2023年的中国经济？

答：松下将下一个百年能不能生存下去的砝码，全部加注到中国。在我眼里，2023年是制造业的“机遇年”，对于松下电器来说，机遇来自这些方面——

中国有着全球独一无二的供应链优势，很多生产设备在用中国制造的产品，可以说，中国供应链和我们产品息息相关，直接影响全球消费者的体验；

中国有着唾手可得的技术人才优势，松下家电的产品研发，无论硬件还是软件的设计，几乎都是在中国完成，这里有尊重创新的土壤；

中国有着巨大的市场规模，百姓可快速接纳新技术和新产品。过去3年，松下电器在中国实现销售额1.2倍的增长，让我们尝到扎根中国的甜头。

问：如何看待“降低对华依赖”这样的言论？它影响到了外企的信心吗？

答：我认为这是一个伪命题。虽然有部分外企奔向东南亚，但松下电器选择进一步拥抱中国，哪怕是在过去3年的疫情里，一直在加快布局中国的步伐，紧锣密鼓地在各地投资建厂。

也许，人工成本等方面，东南亚国家的优势已超过中国，但同时需要看到，除了前面提到的优势，中国在营商环境、基础建设、劳动力素质等方面依然领先世界。

中国优化疫情防控政策后，重点将再次回归到发展经济，短期内呈现出的消费能力与潜力将是很多国家无法比拟的，聪明的外企都会算明白这笔账。

（刘健 整理）