在莒县招贤镇驻地东南方向约700米左右的乡村振兴罗庄高效农业示范片区，一片崭新的高标准大棚内，玫瑰花郁郁葱葱地盛开着，仿佛红色的海洋。

　　“现在我承包了3个棚，每年每个棚能有15万—20万元的收入。”37岁的大罗庄村村民宋启勇，从2019年开始独立承包大棚，“在新建的高效设施农业大棚中，鲜切花种植效果非常好，而且节假日期间价格和需求量都很高，市场前景是很广阔的。”

　　招贤镇开展玫瑰种植已近40年，经历了散户种植、合作社经营、引进云南技术、工业化种植四个阶段。目前，年产鲜切玫瑰花近一亿枝，销售旺季一枝玫瑰花可卖到5—8元，全镇玫瑰鲜切花年产值达5亿元。

　　今年以来，招贤镇围绕做活土地文章、推动集体增收、实现群众致富这一目标，坚持片区理念、创新运营模式、实现连锁效应，走出了“党建+产业+联村共建”实现共富的乡村振兴之路。按照联村共建片区振兴理念，创新实施“1+2+N联村共建”模式，构建起党委主导、红旗村引领、薄弱村共同发展格局。

　　“‘1’就是党委主导，即片区的规划、建设与运营，全部由党委负责。我们将争引的700余万元奖补资金注入该片区，撬动工商资本500余万元，新建高效设施农业大棚30个、连体拱棚4个，配套完成片区内排水2.5公里。”招贤镇党委副书记单洪云介绍，“‘2’就是选取大、小罗庄两个红旗村连片流转土地发展高效农业。‘N’就是我们选取村集体经济低于10万元以下的薄弱村作为帮扶对象，发挥强村带弱村作用，实行飞地政策、合作社联盟、人才联培、资源共享、产业共育等方式，织紧红旗村与薄弱村的联系纽带。通过片区联村共建，每个薄弱村以2个棚入股经营，每年可增加村集体经济收入20万元。”

　　罗庄高效农业示范片区建设，将原来的传统农业种植、结构单一转变为现在的鲜切花产业等高效农业发展，产业结构持续优化升级。发展的玫瑰规模化种植，由合作社统一供苗、统一技术、统一管理、统一包装、统一销售“五统一”，在降低生产成本的同时，能够有效抵御市场风险，最大限度地消除种植户的后顾之忧。

　　通过实行“党支部+合作社+企业+农户”的经营模式，片区内实施合作社联盟运营方式，片区外借助玫瑰生产龙头企业销售模式，片区内的玫瑰可搭乘招贤五彩现代农业发展有限公司销售快车，实现了合作社、企业、农户三方融合发展、互利共赢，有效破解了资源分散、产业规模小、群众集体增收难等问题。

　　种植模式由传统地面起垄种植提升为石棉瓦高沟压枝种植和无土栽培两种模式，引进荷兰橙色多盟粉红雪山、桃花雪、蒙娜丽莎等国外品种24个，让招贤玫瑰品牌效应不断放大。因招贤玫瑰品质好、销路广、客源多，目前，招贤玫瑰市场呈现了“买全国、卖全国”的格局。

　　近年来，招贤镇坚持片区理念、创新运营模式、放大品牌效应，蹚出一条党建引领、产业发展、全民参与的共同富裕之路。该镇通过全力推动土地规模经营促进农村集体增收，促进全县“千村共富、全域振兴”。

全媒体记者 范开元