近年来，黔南高新区坚持“项目为王”理念，以“三快”强化要素保障服务项目建设。

“区企合一”决策速度快。实施企业化管理方式，构建“公司+管委会”运营模式，聚焦园区发展主责主业，将招商引资、项目服务、规划建设三个板块作为主轮驱动，全力攻坚项目建设；聚焦园区建设环境优化，将经营发展、财务金融、综合事务三个板块作为战斗堡垒，全力保驾护航；聚焦园区管理效率提升，实行黔南高新区主持日常工作的党工委副书记、平台党委书记、董事长及法人“一肩挑”，同时任福泉市委常委、市政府党组成员，授权分管工业，组织召开市委专题会、市政府专题会，第一时间解决项目建设存在问题，实现指挥扁平化、决策高效化。

“五个优先”服务快。坚持“要素跟着项目走”，制定园区项目优先立项、园区手续优先办理、园区问题优先解决、园区要素优先匹配、园区资金优先保障“五个优先”原则，建立企业“安静生产期”和新产业新业态包容审慎监管制度，实施重大项目县级领导“四包”责任制及亮星公示制、重大项目工地警务室、企业特派员、派工单制、限时办结制等措施，对重大项目实行全周期服务、全天候响应。

基础设施建设快。按照“先保生产、逐步提质”工作要求，以企业生产需求为核心，“一企一策、特事特办”，全力以赴推动基础设施建设。当前，园区在建基础设施12个，总投资14.22亿元；拟建基础设施26个，总投资88.9亿元。为确保贵州裕能二期项目顺利投产，主动担当作为，千方百计筹措资金，采取园区平台公司自建供电线路的方式，简化程序、压缩工期，保障项目供电。

来源：云黔南网

作者：徐秀兰

责编：刘茹男

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