兰州石化新时期岗检要点

用好“四种方法”

查思想、看全员责任，提升实干能力

查管理、看领导担当，提升管控能力

查技术、看专业作为，提升分析能力

查纪律、看岗位表现，提升执行能力

抓实“五个层面”

公司半年检

重诊断、强服务，指导基层带队伍

运行部季检

重分析、找成因，强化管理落责任

区域月检

重专业、看过程，全面系统抓管控

装置周检

重现场、盯细节，精益运行挣效益

岗位不间断巡检

重巡检、抓操作，班班盯守稳运行

“实施新岗位责任制大检查，不仅装置现场面貌有了很大提升，而且员工的责任心和执行力更强了。”近日，兰州石化炼油运行一部党委副书记宋军平说。

岗位责任制大检查是石油人在长期“三基”工作中摸索出来的重要方法和有效抓手，也是打基础利长远的重要工作。2022年下半年，兰州石化不断创新岗检方式方法，将以“三基本”建设为主要内容的党的建设责任制和以“三基”工作为主要内容的生产经营责任制统筹起来，一方面以党建重点工作落实为重点，强化基层党支部建设，提升基层党组织的组织力、号召力、凝聚力；另一方面以基础管理水平提升为重点，强落实、打基础、利长远，形成围绕中心抓党建、通过党建促管理的“一体两面、一岗双责”协同互促的新时期岗检管理体系。

结合基层单位管理特点，兰州石化将岗检标准分类别、分层级、分职责，按照炼化生产、生产辅助、综合服务制定三类岗检标准共3511项，将岗检标准逐项精准地界定到二、三级领导干部，以及专业技术、操作服务人员的岗位责任上，界定到“常态化、标准化、专业化、网格化”现场大整治上。同时，按照公司、运行部、区域、装置、班组五个层面，通过进驻式、系统性、全要素等检查，形成上下联动、层层负责的管控模式，压实全员岗位责任。

新的管理办法和标准，让岗检更加全面深入。截至2月底，兰州石化今年已完成34次新岗位责任制大检查，在推进固本强基、推动精细管理和提升执行质量上具有显著成效，得到基层人员的普遍认可。“检查组人员不仅查找问题准，而且‘一对一’提出解决问题的方法，让我们下一步整改和工作起来更清晰。”橡胶运行部生产组组长冯旭说。

“新岗检实现了对基层单位整体管理情况的真实评价和精准画像，促进了基层党建‘三基本’建设与‘三基’工作的有机融合。下一步，我们将把新岗检作为推动、评价和检验新时期‘三基’工作的重要抓手，推动公司实现高质量发展。”兰州石化法律事务与企管部副部长韩建邦说。

来源 | 中国石油报

记者 | 徐雪萍

编辑 | 余驰放