■陈伟 体育评论员、自由撰稿人
新春佳节，深圳花市人头攒动，景区内接踵摩肩，电影院一票难求，图书馆大排长龙……
体育圈自然不甘人后，2023年深圳市“线上运动月”主题系列活动于1月17日启动，涵盖了棋牌、电竞、健身跑等9个项目，满足市民的不同需求。
深圳开展“线上运动月”始于2020年，如今随着防疫政策的调整，市民渴望参与更多的线下体育活动。最近好消息不断传来，深圳马拉松定于2月19日开跑，宝安马拉松也调整至3月19日举办；已经确定档期的高端赛事还包括8月份的世界田联钻石联赛深圳站，11月份的中国羽毛球大师赛（深圳从2023年开始将连续四年举办该赛事）。无论是高端赛事还是群众体育活动，其数量显著增加，既是信号更是信心。
体育文化高质量发展，数量是前提
五年前，笔者有幸参与撰写《深圳城市文化菜单》一书。该书发布了国内第一份对标国际一流城市的文化菜单，收录国际化、标志性的品牌文化活动32个项目，涵盖文化、艺术、设计、创新、体育等多个类别。其中，体育类就包括了WTA年终总决赛、国际乒联世界巡回赛白金系列赛·中国公开赛（深圳站）、深圳舞蹈月、世界杯国际标准舞世界公开赛、ATP深圳国际男子网球公开赛、世界无人机锦标赛、中国杯帆船赛和深圳国际马拉松，占比多达四分之一。
唯物辩证法揭示了基本规律：事物发展从量变开始，质变是量变的结果。
当年深圳城市文化菜单被认为是推动文化高质量发展的标志性举措和重要载体。书中提到的“月月有主题，全年都精彩”文化生活新模式，在体育圈又被延伸为“日日有活动，周周有赛事”。后者虽然是民间说法，却也反映了当时深圳体育赛事活动的数量之多。
而笔者负责的篇目是全年32项品牌文化活动中赛事类活动的“第一道菜”——WTA深圳国际女子网球公开赛。书中这样写道：在WTA深圳公开赛、ATP深圳公开赛和ITF国际元老赛等赛事的带动下，深圳已经拥有网球场地约1500片，网球俱乐部100余家，民间网球团体1000余个，更拥有数量庞大的网球运动民间爱好者。
体育文化高质量发展，数量是前提。
市场要有培育品牌赛事的能力
受疫情影响，全国范围内的线下体育赛事活动数量锐减。三年来，客观上老百姓参与体育的渠道变窄，体育消费的活力下降；但是我们也应当看到，全民健身的热潮依然高涨，线上体育迎来爆炸性增长，而线下乡镇级的赛事活动——包括贵州的“村BA”篮球赛，广西的“壮族三月三·民族体育炫”，新疆的赛骆驼等，各自以“见缝插针”的方式发展壮大，接地气、聚人气，释放出无限活力。
老百姓对体育的需求一直存在。2023年，尤其是北上广深一线城市，被压抑的需求一定会催生新的发展机遇。飞盘、腰旗橄榄球等小众运动抓住了“前浪”，足球、篮球、马拉松（包括各类路跑）等传统竞技体育项目能否乘着“后浪”恢复到疫情之前的规模，甚至冲上新的量级，这非常有想象空间。
国家层面，2022年发布了《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》，要求“构建多层次多样化的赛事活动体系”，明确支持社会力量举办赛事、培育赛事活动品牌（加快发展以自主品牌为主的体育赛事体系），提出的主要目标包括：到2025年，经常参加体育锻炼人数比例达到38．5％；2035年，比例达到45％以上。
深圳层面，2022年已经将“打造国际著名体育城市”的目标写进了政府工作报告。围绕竞技体育、群众体育、体育产业等方面的工作正在开展。据悉，市领导12月份调研时也强调“要完善多层次体育赛事体系，重点培育本土赛事品牌”和“创新要素供给，提升体育产业规模及发展质量”。
具体到执行环节，体育业内人士也呼吁：动员更广泛的资源来参与赛事活动的供给，吸引更多社会力量参与。希望相关部门进一步优化与赛事有关的各类审批流程，降低社会力量办赛的成本（各种意义上的成本）。而产业内的市场主体，也要不断增强自身实力，成长为培育品牌赛事、推动产业发展的重要力量。
体育与现代城市的竞争力密不可分
2023年是传统意义上的“体育小年”。但是在后疫情时代的大背景下，存在“小年”有变“大年”的可能性。今年是各单项的世锦赛年，包括世乒赛、游泳世锦赛、射击世锦赛、田径世锦赛、羽毛球世锦赛、举重世锦赛、体操世锦赛。另外还有女足世界杯、男篮世界杯足够吸睛，而中国男足也将迎来亚洲杯和新的世界杯预选赛周期。
国内举办的综合性运动会方面，杭州亚运会、成都大运会将成为引领体育市场的旗帜性赛事。而单项的顶级国际赛事也开始陆续回归，包括苏迪曼杯、世界田联钻石联赛、中国羽毛球公开赛、ATP中国网球公开赛和上海大师赛……
深圳于1月29日召开了全市高质量发展大会。与体育相关的信息——市文化广电旅游体育局提到了体育“三年行动计划”和“体育产业增加值突破620亿元”目标，还表态“办好深圳马拉松、深圳WTA年终总决赛、中国杯帆船赛、世界羽联巡回赛750级别比赛、2023年国际冰联世界女子冰球锦标赛甲级A组比赛等高水平赛事”。
笔者一再罗列相关数据和赛事活动，无非是想要呼吁：重视体育需求，抓住发展机遇，数量和质量并举。
尤其是当前形势下，体育赛事（活动）的数量即是质量。只有数量和规模上去了，市场蛋糕做大了，产业良性循环运转起来了，追求品质和品牌才有意义。包括深圳在内的许多城市吃过不少这方面的亏。引进的一些所谓“高端大气上档次”的赛事项目，因为缺乏群众基础，更缺乏自我造血能力和条件，最终结果就是虎头蛇尾，不了了之。
国际经验告诉我们，体育与现代城市的竞争力密不可分。城市为体育提供发展所需的资源，城市经济发展水平推动体育的发展；反过来，体育的发展也会推动城市经济发展，使城市拥有更多的生产要素，从而提升城市竞争力。深圳作为经济特区，发展到一定阶段必然要提出“文化强市”战略；要实现“文化强市”，自然要加快建设“国际体育著名城市”。
本土实践也一再证明，国际级的顶尖赛事确实是提升城市影响力和知名度的重要手段，但是让赛事办进市区、走近市民，才能真正在潜移默化间涵养一座城市的体育文化。网球和WTA年终总决赛的成功申办，就是深圳体育文化的成功经验。疫情期间出圈的贵州“村BA”，也为深圳提供了又一条发展思路——利用体育与深圳城市天然逻辑耦合特点，提高深圳文化建设中的“体育内核”，挖掘保护本土体育文化。
总而言之，深圳推动文化高质量发展，一定要把握好数量和质量的辩证关系，既有高端又要大众，既有国际范儿又要本土化，既有面子又要里子。统筹兼顾，各方努力，一起摸索出体育文化的“深圳模式”“深圳学派”。
来源|晶报APP
编辑：陈建国