“问渠那得清如许，为有源头活水来”。为充分激发全体员工的内生动力，不断学习进步更新自己的营销理念，为2023年经营工作唱响第一曲，曲阳联社开展了2023年业务“开门红”活动。

成立组织，加强领导。成立“曲阳联社2023年业务开门红活动”领导小组，曲阳联社党委书记任组长，主任、副主任任副组长，相关部室负责人为成员，形成上下联动机制，确保活动有效。

召开会议，鼓舞士气。2023年1月6日召开了“曲阳联社2023年度业务‘开门红’动员会”。曲阳联社党委书、理事长做了重要讲话，细化业务指标、严格责任落实，鼓足员工干劲，团结一致全力奋进。

制定方案，奖惩有力。为确保活动效果显著，制定了《曲阳县农村信用合作联社2023年首季业务‘开门红’指标考核办法》，定性、定量指标相结合，设置加分、减分项，根据实际完成情况按月考核，奖励先进、惩罚落后，以奖惩制度激发员工干事创业的比拼性，促进联社整体业务发展。

脚踏实地、全力以赴。我们把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，不松劲、不泄气，聚焦聚神聚力把各项工作抓实、抓好，脚踏实地，以干一件成一件的决心唱响2023。（来源：曲阳联社  作者：王娜坤）

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