为加强对基层“小微权力”的监督约束，给实施乡村振兴战略提供坚强保障，近日，单位纪检多策并举，深入各基层单位开展督导检查，强力推进所级“小微权力”规范运行。

扎实组织推进，梳理制定“两清单一流程”。组织召开专题会议，研究部署做好权责清单梳理工作，梳理出多项小微权力职责，全面落实主体责任，推进所级“小微权力”规范运行。对梳理出的“小微权力”清单要求基层所站编制流程图，方便群众办事和监督，使“小微权力”运行公开透明，为精准监督提供明确靶向。

强化监督，压实责任抓落实。全面建立公开栏，保障群众的知情权、参与权、监督权，推进各级管理人员依法依规管理单位事务。狠抓基层服务人员纪律作风，把监督工作做到群众身边，不断提升基层供所公信力和为民服务水平，助力乡村振兴跑出“加速度”。

狠抓问题整改，助力乡村振兴发展。督导组采取不打招呼、不提前安排、以暗访的方法对“小微权力”清单制度落实情况进行督导检查，对各所工作开展情况进行综合评定。通过约谈提醒、问题督办、实地督查、明察暗访等形式全面收集供电服务领域问题线索，扎实开展乡村振兴政治监督和专项整治工作。

“小微权力”监督工作在当地的七台河市郊区供电单位领导高度重视和强力推进下，取得了丰硕成果。通过推行“小微权力”清单制，细化操作流程，明确主体责任，使基层干部用权更加规范，群众办事更加便捷，下一步，该单位将持续强化监督检查，压紧压实专项治理工作，打好纪检监督与合规管理的“组合拳”，助力乡村振兴。（张志远 王富强）