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市总工会:“四个聚焦”赋能厂务公开民主管理

日期: 来源:上思发布收集编辑:上思发布

2021年以来,市总工会深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《企业民主管理规定》《广西壮族自治区企业民主管理条例》《广西企事业单位民主管理工作五年规划(2019-2023年)》《广西企事业单位职工代表培训规划(2019-2023年)》的要求,聚焦构建工作新格局、深化工作载体、创新工作方式、产业工人队伍建设改革,全市企事业单位民主管理工作制度化、规范化和法治化水平进一步提升,切实发挥了工会在推进国家治理体系和治理能力现代化过程中的积极作用。全市146家公有制企业和343家事业单位职代会厂务公开建制率达100%;已建立工会的100人以上的非公有制企业职代会厂务公开建制率动态保持在95%以上。近日,市总工会获评2021-2023年全国推动厂务公开民主管理工作先进单位。

聚焦构建工作新格局

推动厂务公开民主管理工作齐抓共管

市总工会积极主动向市委、市政府汇报厂务公开民主管理工作,想方设法把企事业单位民主管理纳入“平安防城港”建设绩效考评和市域社会治理现代化试点工作项目,有效推动企事业民主管理工作向纵深发展。同时,通过与市人大常委会联合开展全市贯彻实施《中华人民共和国工会法》情况执法检查,加强对企事业单位民主管理工作的指导服务,促进民主管理规范建制、运行,加快了企事业单位民主管理工作制度化、规范化和法治化建设进程。“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制和工作机制不断健全,为有效推行企事业单位民主管理工作提供了强有力的组织保证。

聚焦深化工作载体

推动构建和谐劳动关系

市总工会持续深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动,与“聚合力、促发展”职工代表提案征集活动相结合,组织全市企事业单位开展了“我为企业发展献一策”“职工代表大讨论”“职工大课堂”“给总经理(企业行政法人)一封信”“总经理接待日”等具有行业、企业特色的活动,并通过征求意见箱、职工心愿墙、QQ和微信工作群、职工热线等渠道,广泛征集企业改革发展、劳保福利特别是疫情期间职工休息休假、工资待遇等方面的意见建议。2021年以来,市总工会直管基层工会所在的企事业单位共收到职工提案1800多条,共上报职工代表优秀提案6个、民主管理创新案例5个。

规范平等协商签订集体合同、专项集体合同制度建制,护航和谐劳动关系。市总工会做深做实集体协商要约集中行动、集体协商现场观摩会、能级工资集体协商工作等载体,因地、因企制宜,指导港口区货运、防城区快递、企沙渔港、家政公司、保安公司等行业,“八大群体”、新就业形态领域用工企业依法依规规范建立健全职工(代表)大会制度、平等协商签订集体合同、专项集体合同制度等。同时,通过加强对履约情况的监督,确保企业的健康持续发展和职工合法权益的实现。结合“和谐同行”点对点企业培育行动,市总工会通过走访调研、现场指导的形式有针对性地到多家企业开展“和谐同行”企业培育指导服务,指导企业依法建立集体协商制度,调查企业职工对企业的民主管理、劳动管理制度、劳动条件、休息休假、其他福利等满意程度情况,进一步促进企业用工管理规范、健全民主协商机制等。

聚焦创新工作方式

助推民主管理提质增效

创新对下指导服务方式方法。市总工会探索开展厂务公开民主管理指导员派驻工作,向全市30个企事业单位选派了30名厂务公开民主管理工作指导员,指导员以半脱产的方式进驻企事业单位,指导企事业单位建立健全厂务公开民主管理制度,并严格按照《全区企事业单位民主管理工作标准》规范操作,确保民主管理的内容、程序、形式等制度化、规范化。

创新“线上+线下”双线并行培训模式。2021年以来,市总工会积极探索创新培训工作的方式方法,将传统线下培训转为“线上+线下”双线并行模式,采取“自主学+专题讲+大家论+集中考+学中用”融合培训方式,充分发挥“防城港工会云课堂”、全总“学习强会”等网络资源和优势,围绕企事业民主管理工作标准、厂务公开工作实务、职代会操作指引等内容,组织开展全市职工代表师资、职工代表培训。2021年以来,全市共开展厂务公开民主管理线上线下培训班6期(次),制作视频课件3个,线下培训1000多人次,网络培训视频点击播放累计136万次,指导全市企事业单位工会开展职工代表培训1.3万多人次,有效提升职工代表的职业能力。

聚焦产业工人队伍建设

推动民主管理走深走实

市总工会聚焦产业工人队伍建设改革,着重围绕劳动关系和谐、企业维稳、产业工人主人翁地位、政治地位和待遇的提高等内容,指导规范民主管理建制、运行,发挥企业民主管理职能作用,助推产改各项工作落地见效。如北部湾港防城港码头有限公司把职工代表中产业工人的比例提高至70%以上,主席团成员中的产业工人比例提高到33%;职代会审议通过了《中层干部选拔任用管理办法》《员工职业晋升管理办法》,推行实施“管理序列、技术序列、技能序列”人才晋升通道。截至目前,共有56名技术骨干、36名技能带头人通过“三通道”实现了职务晋升。

企业全面实施薪酬制度改革,将薪酬待遇向一线技术工人倾斜,形成了“多劳者多得、技高者多得”的良性激励机制。技术人员年度津贴总额同比增长87.3%。每年收到关于安全生产、工艺改进、环保治理、人才培养等合理化建议近200条,为企业创造经济效益近500万元。如广西华业投资集团有限公司建立了公司发展重大事项共商制度和一线产业工人代表参加公司党委全委会、总经理办公会和安委会制度,深入实施职工集体劳动合同、薪酬集体协商制度、职工监事、职工董事聘任制度,完善了产业工人参与基层党建、群团工作和公司模范治理机制,产业工人在该公司职工代表中的比例从40%提高到60%。

来源媒体:防城港日报

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